给超市当法人确实存在一定风险，这些风险主要来源于法律、经营及管理等多个层面。以下是对这些风险的详细分析：
一、法律风险
民事责任风险：
- 作为超市的法人，您将代表超市对外签订合同、处理法律事务等。如果超市在经营过程中出现违约、侵权等行为，您作为法人可能需要承担相应的民事责任，包括赔偿损失等。
- 例如，如果超市销售的商品存在质量问题，导致消费者受损，消费者可能会将超市及您作为法人一同起诉，要求赔偿。
行政责任风险：
- 如果超市违反了相关法律法规，如未按规定办理营业执照、税务登记等，或者存在偷税漏税、虚假宣传等违法行为，您作为法人可能会受到行政处罚，如罚款、吊销营业执照等。
- 行政处罚不仅会影响超市的正常经营，还可能对您的个人声誉和信用造成负面影响。
刑事责任风险：
- 在极端情况下，如果超市涉及犯罪行为，如销售假冒伪劣商品、非法经营等，您作为法人可能会因单位犯罪而承担刑事责任。
- 刑事责任是最为严重的法律责任，可能导致您面临有期徒刑、罚金等处罚。
二、经营风险
经营决策风险：
- 作为法人，您需要参与超市的重大经营决策。如果决策失误，可能导致超市经营不善、亏损甚至倒闭，进而影响您的个人利益和声誉。
- 例如，如果超市盲目扩张、投资失败或者管理不善，都可能导致经营风险增加。
市场风险：
- 超市行业市场竞争激烈，如果超市无法适应市场变化、满足消费者需求，或者面临竞争对手的激烈竞争，可能导致销售额下降、利润减少等风险。
- 这些市场风险虽然不直接由您承担，但作为法人，您需要关注市场动态，及时调整经营策略，以降低风险。
三、管理风险
内部管理风险：
- 超市的内部管理涉及多个方面，如财务管理、人力资源管理、库存管理等。如果内部管理不善，可能导致资金流失、员工流失、库存积压等问题，进而影响超市的正常经营。
- 作为法人，您需要建立健全的内部管理制度，加强监督和管理，以降低内部管理风险。
外部合作风险：
- 超市在经营过程中需要与供应商、合作伙伴等建立合作关系。如果合作伙伴出现违约、欺诈等行为，可能导致超市受损。
- 作为法人，您需要谨慎选择合作伙伴，签订详细的合作协议，并加强合作过程中的监督和管理，以降低外部合作风险。
建议：
- 在决定担任超市法人之前，务必对超市的经营状况、法律合规情况、市场前景等进行全面了解和分析。
- 签订详细的法人协议或合同，明确双方的权利和义务，以及可能出现的风险和责任承担方式。
- 加强超市的内部管理和外部合作监督，建立健全的风险防控机制。
- 如有必要，可以咨询专业律师或法律顾问的意见，以确保您的合法权益得到保障。
如果您在担任超市法人过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议和帮助。