不是本企业的股东，在特定情况下是可以参与该企业管理的，但通常需要满足一定的条件或通过特定的方式。以下从不同角度为您详细分析：

一、法律层面的直接规定

1. 《中华人民共和国公司法》的相关规定：

   • 公司法并未直接规定非股东不得参与公司管理，但明确了公司股东依法享有参与重大决策和选择管理者等权利。这并不意味着非股东就绝对不能参与管理，而是说股东有这样的权利基础。
   • 在实际操作中，非股东参与公司管理往往需要通过公司章程、股东会决议或董事会决议等内部文件进行明确约定或授权。

2. 公司治理结构的灵活性：

   • 现代公司治理结构强调分工与协作，股东会、董事会、监事会等机构各司其职。非股东可以通过被选举为董事、监事或被聘任为高级管理人员等方式参与公司管理。
   • 例如，公司可以聘请非股东的专业人士担任总经理、财务总监等职位，负责公司的日常经营管理。

二、非股东参与公司管理的常见方式

1. 通过公司章程约定：

   • 公司章程是公司的基本法，对股东、董事、监事等各方主体具有约束力。如果公司章程明确规定了非股东可以参与公司管理的情形和方式，那么非股东就可以依据章程的规定参与管理。

2. 通过股东会或董事会决议授权：

   • 股东会或董事会作为公司的决策机构，有权对公司的重要事项进行决议。如果股东会或董事会通过决议授权非股东参与公司管理，那么非股东就可以依据决议的内容参与管理。

3. 通过聘任关系参与管理：

   • 公司可以聘任非股东担任高级管理人员，如总经理、副总经理、财务总监等。这些高级管理人员在公司章程和董事会的授权下，负责公司的日常经营管理活动。

三、非股东参与公司管理的法律后果与注意事项

1. 法律后果：

   • 非股东在获得合法授权后参与公司管理，其管理行为将对公司产生法律约束力。如果非股东在管理过程中违反法律法规或公司章程的规定，可能需要承担相应的法律责任。

2. 注意事项：

   • 非股东在参与公司管理前，应确保自己获得了合法的授权或聘任。
   • 非股东应了解并遵守公司的章程、规章制度以及相关法律法规的规定，确保自己的管理行为合法合规。
   • 非股东在参与公司管理过程中，应维护公司的利益和股东的权益，避免利益冲突和损害公司利益的行为。

四、实际案例与启示

• 在实际案例中，非股东参与公司管理的情况并不罕见。例如，一些创业公司为了吸引优秀人才，可能会给予非股东员工一定的管理权限或股权激励。这些安排通常需要在公司章程或股东协议中明确约定，以确保双方的权益得到保障。
• 另一个例子是，一些大型企业可能会聘请非股东的专业咨询机构或顾问团队来协助公司进行战略规划、财务管理等方面的工作。这些非股东机构或团队虽然不直接参与公司的日常管理，但他们的意见和建议往往会对公司的决策产生重要影响。

总结来说，不是本企业的股东在特定情况下是可以参与该企业管理的，但通常需要满足一定的条件或通过特定的方式。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。