临时成立的工作组是否具有采购人资格，这并非一个绝对的问题，而是需要根据具体情况来判断。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
一、工作组的性质与授权
工作组的临时性与目的性：临时成立的工作组通常是为了完成特定任务或项目而设立的，其存在具有临时性和目的性。这种工作组是否具备采购人资格，首先取决于其是否被明确授权进行采购活动。
授权的明确性：如果工作组在成立时，被公司或组织明确授权进行采购，并且这种授权在相关文件或规章制度中有明确记载，那么该工作组就具备采购人资格。反之，如果没有明确的授权，则不具备采购人资格。
二、相关法律法规与规章制度
法律法规的遵循：在判断工作组是否具备采购人资格时，还需要考虑相关法律法规的规定。例如，某些行业或领域的采购活动可能受到特定法律法规的严格监管，要求采购人必须具备特定的资质或条件。如果工作组不符合这些条件，则不具备采购人资格。
公司或组织的规章制度：除了法律法规外，公司或组织的内部规章制度也是判断工作组是否具备采购人资格的重要依据。如果公司或组织的规章制度中明确规定了哪些部门或机构具备采购人资格，以及采购活动的流程和要求，那么工作组是否具备采购人资格就需要根据这些规定来判断。
三、实际操作中的考虑因素
采购活动的规模与复杂性：在实际操作中，采购活动的规模和复杂性也是判断工作组是否具备采购人资格的重要因素。如果采购活动规模较小、流程简单，且工作组具备相应的专业能力和经验，那么可能更容易获得采购人资格。反之，如果采购活动规模较大、流程复杂，且工作组缺乏相应的专业能力和经验，则可能不具备采购人资格。
风险管理与合规性：在判断工作组是否具备采购人资格时，还需要考虑风险管理和合规性的问题。如果工作组在采购活动中存在违规行为或风险隐患，那么即使其具备采购人资格，也可能面临法律责任和声誉损失。因此，在授权工作组进行采购活动时，需要确保其具备相应的风险管理和合规能力。
四、建议与措施
明确授权与职责：如果公司或组织希望临时成立的工作组具备采购人资格，那么需要在成立时明确授权其进行采购活动，并明确其职责和权限。同时，还需要制定相应的采购流程和规范，确保采购活动的合法性和合规性。
加强培训与监督：为了提高工作组的采购能力和合规意识，公司或组织可以加强对工作组成员的培训和监督。通过培训，提高工作组成员的专业素养和采购技能；通过监督，确保工作组在采购活动中遵守相关法律法规和规章制度。
寻求专业法律意见：在涉及复杂或高风险的采购活动时，公司或组织可以寻求专业法律意见，以确保采购活动的合法性和合规性。专业律师可以根据相关法律法规和规章制度，为公司或组织提供具体的法律建议和指导。
综上所述，临时成立的工作组是否具备采购人资格需要根据具体情况来判断。如果工作组被明确授权进行采购活动，并且符合相关法律法规和规章制度的要求，同时具备相应的专业能力和经验，那么其可能具备采购人资格。反之，则不具备。在实际操作中，公司或组织需要谨慎考虑并采取相应的措施来确保采购活动的合法性和合规性。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。