关于厂子考核如何做到合法的问题，这涉及到多个方面，包括考核内容的设定、考核程序的执行以及考核结果的运用等。以下是一些详细的建议，帮助您确保厂子的考核过程合法合规：
一、考核内容合法明确
依据法律法规：考核内容应严格遵循国家相关法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，确保不侵犯员工的合法权益。
明确具体量化：考核标准应明确、具体、量化，避免使用模糊、抽象的表述。例如，可以将出勤率、岗位职责完成情况、绩效指标等作为具体的考核内容。
结合岗位特性：针对不同岗位，制定具有岗位特性的考核标准。例如，技术岗位可以侧重于技术能力和创新能力的考核，而管理岗位则可以侧重于团队协作和领导力的考核。
二、考核程序规范公正
制定考核方案：在考核前，应制定详细的考核方案，明确考核时间、考核内容、考核方式等。考核方案应经过民主程序制定，并公示给员工。
严格考核程序：按照考核方案严格执行考核程序，确保考核过程的公正性和透明性。考核过程中应避免主观臆断和偏见，确保考核结果的客观性和准确性。
多维度考核：采用多种考核方式，如日常观察、笔试面谈、工作实绩测算、民主评估等，以全面、客观地反映员工的工作表现。
三、考核结果及时告知
书面形式呈现：考核结果应以书面形式完整呈现，具备量化、可视化和评价性。这有助于员工了解自己的考核情况，并为后续的改进提供依据。
及时传达给员工：考核结果应及时传达给员工，并确保员工对考核结果有充分的了解。同时，应畅通员工的异议申诉和协商反馈渠道，允许员工对考核结果提出异议并进行申诉。
合理运用考核结果：考核结果应作为员工晋升、降职、调岗、奖惩等的重要依据。但在运用考核结果时，应确保其合理性和公正性，避免对员工造成不公平的待遇。
四、遵守相关法规条例
此外，厂子在考核过程中还应遵守相关的工人考核条例，如《工人考核条例》等。这些条例对考核的种类、内容、方法以及组织和管理等方面都做出了明确规定，厂子应严格按照这些规定执行考核工作。
五、案例警示
以您提供的案例为例，公司在试用期内以员工不符合录用条件为由解除劳动合同，但因考核证据不足、考核程序不规范等原因，最终被劳动人事争议仲裁委员会判定为违法解除劳动合同。这警示我们，在考核过程中必须确保考核内容的合法明确、考核程序的规范公正以及考核结果的及时告知和合理运用。
综上所述，厂子在考核过程中应确保考核内容的合法明确、考核程序的规范公正以及考核结果的及时告知和合理运用。同时，还应遵守相关的法规条例，确保考核工作的合法性和合规性。