结论：未遵循《国有企业采购业务监督指南》进行采购监督，虽不直接构成违法，但可能违反企业内部规定、行业规范，并引发法律风险与责任。以下结合新闻背景进行详细分析。

一、法律定性：团体标准与法律义务的区分

《国有企业采购业务监督指南》作为团体标准，其性质为行业自律性规范，旨在填补制度空白、推动阳光采购，并不直接等同于法律法规。根据《标准化法》，团体标准由社会团体制定，供成员自愿采用，不具有强制执行力。因此，未遵循该指南进行采购监督，不直接构成对法律的违反。

然而，若国有企业内部规章制度明确要求采购监督需遵循该指南，或行业主管部门将指南纳入监管要求，则未遵循可能构成对内部规定或行业规范的违反，进而引发内部纪律处分或行业监管措施。

二、可能的法律后果：从合规风险到法律责任

1. 合规风险：未遵循指南可能导致采购流程不规范，如供应商管理缺失、合同履约监督不足等，进而引发国有资产流失、采购效率低下等合规风险。这些风险虽不直接涉及法律责任，但可能影响企业声誉与内部管理。
2. 法律责任：若未遵循指南的行为导致采购合同无效、供应商权益受损或国有资产损失，则可能引发民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任。例如，若因监督缺失导致采购合同存在重大误解或显失公平，供应商可主张撤销合同；若因监督不力导致国有资产损失，相关责任人可能面临《刑法》中的贪污罪、滥用职权罪等指控。

三、新闻背景下的行业影响与警示

新闻背景指出，该指南与《国有企业采购操作规范》《国有企业采购管理规范》共同构成国有企业采购的标准体系，旨在推进规范化、透明化和数智化。这一背景下，未遵循指南进行采购监督，不仅可能违反企业内部规定，更可能被视为对行业规范与改革方向的背离，进而引发行业监管部门的关注与干预。

四、法律建议：从合规到风险防控

1. 完善内部规定：国有企业应将指南要求纳入内部采购监督制度，明确未遵循指南的法律后果与责任追究机制。
2. 加强培训与监督：定期对采购监督人员进行指南培训，确保其熟悉并掌握全流程监督要点；同时，建立内部监督机制，对采购监督行为进行定期检查与评估。
3. 运用技术手段：借鉴指南中提出的“智慧监督”理念，运用大数据、人工智能等技术实现实时预警与风险拦截，提升监督的精准性与效率。
4. 及时应对风险：一旦发现未遵循指南的行为，应立即启动内部调查与整改程序，防止风险扩大；同时，积极与供应商、监管部门沟通，争取理解与支持。

五、延伸思考：团体标准在法律体系中的定位与作用

团体标准作为行业自律性规范，虽不具有强制执行力，但在推动行业规范化、透明化方面发挥着重要作用。未来，随着团体标准的不断完善与推广，其可能成为法律法规的重要补充，甚至被纳入法律法规的制定依据。因此，国有企业应高度重视团体标准的遵循与实施，将其作为提升内部管理、防范法律风险的重要手段。

总结：未遵循《国有企业采购业务监督指南》进行采购监督，虽不直接构成违法，但可能违反企业内部规定、行业规范，并引发法律风险与责任。国有企业应完善内部规定、加强培训与监督、运用技术手段、及时应对风险，以防范未遵循指南带来的合规与法律风险。如有具体法律问题，可直接向我咨询。