签订合同的金额内控要求，主要涉及到政府采购及合同管理过程中的一系列内部控制措施，以确保资金使用的合规性、有效性和安全性。以下是一些关键的内控要求点，结合您提供的参考信息进行了整理和阐述：
一、预算编制与审批
预算编制：
- 各部门需根据实际需求和工作计划，编制详细的政府采购预算，明确采购项目、数量、预算金额等。
- 预算编制应遵循“先预算、后采购，无预算、不采购”的原则，严禁超预算采购。
预算审批：
- 预算需经过部门负责人审核、财务分管领导复核、局长审批及党组会审议等多道程序。
- 审议通过后的预算需报财政部门审批，确保预算的合法性和合规性。
二、采购方式与程序
采购方式选择：
- 根据采购项目的性质、金额和市场需求，依法选择适宜的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
- 对于达到公开招标数额标准的采购项目，除法律法规明确规定可以不实行公开招标的外，应实行公开招标。
采购程序执行：
- 严格执行政府采购程序，包括采购申请报批、编制项目采购需求书、签订采购委托代理协议、审核采购文件等。
- 确保采购过程的公开、公平、公正，避免暗箱操作和利益输送。
三、合同签订与审核
合同签订：
- 在发出中标（成交）通知书后，应在规定日期内与中标（成交）供应商签订书面合同。
- 合同内容应明确采购项目、数量、金额、质量标准、付款方式、违约责任等关键条款。
合同审核：
- 合同签订前，应将合同文本报办公室和法律顾问审核，确保合同内容符合相关法律规定和采购需求。
- 审核过程中应关注合同金额是否与预算一致，是否存在超预算或低价中标高价结算等风险。
四、履约验收与付款
履约验收：
- 采购项目完成后，应组织专业人员进行履约验收，确保采购项目符合合同要求和质量标准。
- 验收工作应至少由3人（含）以上参与，验收人员需在验收单上签署验收意见并签字。
付款管理：
- 按照合同约定的付款方式支付款项，不得违反合同约定提前或预支款项。
- 对于装饰修缮等工程类及数额较大的采购项目，需邀请第三方机构参与验收，确保资金使用的安全性和有效性。
五、监督与检查
内部监督：
- 成立政府采购领导小组或类似机构，对政府采购预算、计划、方式、招标文件以及监督监管等重大事项进行研究决策。
- 办公室等归口管理部门应定期对政府采购活动实施监督检查，发现问题及时督促整改。
外部审计：
- 接受财政、审计等外部部门的监督检查和审计，确保政府采购活动的合规性和资金使用的效益性。
六、文件保存与归档
- 妥善保存采购文件，包括采购预算、采购计划、采购合同、验收单等，保存期限一般为15年或更长时间，以备查验和审计。
综上所述，签订合同的金额内控要求涉及预算编制与审批、采购方式与程序、合同签订与审核、履约验收与付款、监督与检查以及文件保存与归档等多个方面。这些内控要求的实施，有助于确保政府采购活动的合规性、有效性和安全性，提高资金使用效益。