国有独资公司的子公司（若该子公司亦为国有独资或全资性质）同样不设股东会，其重大事项决议通常由国有资产监督管理机构或其授权的机构/部门来作出。以下是对此问题的详细分析：

一、国有独资公司及其子公司的治理结构特点

1. 国有独资公司不设股东会：根据《中华人民共和国公司法》第六十六条，国有独资公司不设股东会，而是由国有资产监督管理机构行使股东会职权。这一规定同样适用于国有独资公司的全资子公司，若该子公司也采取国有独资的形式，则其同样不设股东会。

2. 国有资产监督管理机构的角色：在国有独资公司及其全资子公司中，国有资产监督管理机构扮演着“虚拟股东”的角色，负责决定公司的经营方针、投资计划等重大事项。为了提高决策效率，国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使部分股东会职权，但对于公司的合并、分立、解散、增减注册资本和发行公司债券等重大事项，必须由国有资产监督管理机构亲自决定。

二、子公司决议的作出方式

1. 一般决议：对于国有独资公司的子公司（若该子公司亦为国有独资或全资性质）的日常经营决策，如经营计划的制定、预算的审批等，通常由公司董事会根据国有资产监督管理机构的授权或指导来作出。这些决议不需要经过股东会的审议和批准，因为子公司本身不设股东会。

2. 重大决议：对于涉及子公司重大利益或战略方向的决策，如合并、分立、解散、增减注册资本、发行公司债券等，必须由国有资产监督管理机构亲自决定。这些决议需要经过严格的审议和批准程序，以确保决策的合法性和审慎性。在特定情况下，如重要的国有独资公司涉及合并、分立、解散或申请破产等极端情况，不仅需要国有资产监督管理机构的审核，还需报请本级人民政府批准。

三、实际操作中的注意事项

1. 明确授权范围：国有资产监督管理机构在授权公司董事会行使部分股东会职权时，应明确授权范围和限制条件，以确保董事会能够在授权范围内合法、合规地行使职权。

2. 加强监督和管理：国有资产监督管理机构应加强对子公司董事会决策的监督和管理，确保子公司的决策符合国家的战略导向和利益要求。同时，子公司董事会也应定期向国有资产监督管理机构报告工作情况和决策执行情况。

3. 完善公司治理结构：虽然国有独资公司及其子公司不设股东会，但仍应建立完善的公司治理结构，包括董事会、监事会等内部监督机制，以确保公司的决策科学、合理、透明。

总结来说，国有独资公司的子公司（若该子公司亦为国有独资或全资性质）不设股东会，其重大事项决议通常由国有资产监督管理机构或其授权的机构/部门来作出。在实际操作中，应明确授权范围、加强监督和管理、完善公司治理结构，以确保子公司的决策合法、合规、科学、合理。若您在国有独资公司或其子公司的治理结构、决议作出等方面遇到具体问题，欢迎直接向我咨询。