物业项目经理挂靠是有风险的，且这种行为在绝大多数情况下是不合法的。以下从多个角度为您详细分析：

一、法律合规性角度

1. 资质管理规定：根据我国《物业管理企业资质管理办法》及相关物业管理法规，从事物业管理活动的企业必须具备相应的资质等级证书。物业项目经理挂靠，即无资质或资质不符的个人或企业借用有资质企业的名义承接物业项目，明确违反了这些规定。此外，《中华人民共和国建筑法》第二十六条也强调，禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。这意味着，物业项目经理挂靠行为不仅违反了物业管理行业的特定规定，也触犯了更广泛的建筑法律规范。

2. 市场准入与公平竞争：挂靠行为破坏了市场的公平竞争环境。正规物业企业通过合法途径取得资质，并在人员培训、管理规范等方面投入大量成本。而挂靠企业则通过不正当手段进入市场，可能以低价进行恶性竞争，这不仅损害了合法企业的利益，也不利于物业管理行业的健康发展。

二、风险与后果角度

1. 对业主权益的损害：挂靠企业往往在专业能力、服务水平等方面存在不足。这可能导致小区卫生清理不及时、安保措施不到位、设施维修不及时等问题，直接损害了业主的合法权益。例如，如果挂靠的物业项目经理缺乏必要的专业知识和经验，可能无法有效应对小区内的突发事件，如火灾、水管爆裂等，从而给业主带来不必要的损失。

2. 责任承担混乱：在挂靠关系中，一旦出现安全事故、服务纠纷等问题，容易出现责任推诿的情况。被挂靠企业可能认为实际运营是挂靠方负责，而挂靠方可能因实力有限无法承担责任。这导致业主的诉求无法得到有效解决，甚至可能引发更大的纠纷和矛盾。

3. 法律后果严重：对于挂靠物业公司从事物业服务的行为，相关部门会依法进行查处。一旦查实，可能会面临责令改正、没收违法所得、并处罚款等行政处罚。同时，因挂靠行为造成的损失，挂靠方和被挂靠方还需要承担连带赔偿责任。这意味着，物业项目经理挂靠不仅可能面临经济上的损失，还可能对个人和企业的声誉造成严重影响。

三、建议与措施

1. 遵守法律法规：物业公司应严格遵守相关法律法规，不得挂靠其他公司资质进行违法经营。物业项目经理也应增强法律意识，避免参与任何形式的挂靠行为。

2. 提升专业能力：物业公司和项目经理应不断提升自身的专业能力和服务水平，通过合法途径取得资质，并在人员培训、管理规范等方面投入更多成本，以提供更优质的服务。

3. 加强监管与举报：相关部门应加强对物业管理市场的监管力度，及时发现和查处挂靠行为。同时，业主在选择物业公司时也应谨慎，确保所选公司具备合法的资质和良好的信誉。对于发现的挂靠行为，业主应及时向相关部门举报，共同维护物业管理市场的秩序和健康发展。

总结来说，物业项目经理挂靠行为不仅违反了相关法律法规，还带来了诸多风险和问题。因此，我建议您和物业公司都应严格遵守法律法规，避免参与任何形式的挂靠行为。如果您在物业管理方面遇到任何法律问题或困惑，欢迎随时向我咨询。