关于社区工作人员是否能经营物业的问题，这需要从多个角度和法规层面来进行分析。

首先，从直接的法规规定来看，并没有明确的法律条文直接禁止社区工作人员（如街道办事处、居民委员会成员）经营物业。但是，我们需要考虑的是社区工作人员的职责定位以及他们经营物业可能带来的利益冲突和公正性问题。

社区工作人员的主要职责是服务社区居民，指导和协助业主大会、业主委员会的设立和运作，以及监督物业管理活动等。他们的工作性质更偏向于管理和服务，而非直接的经营活动。如果社区工作人员同时经营物业，可能会引发关于公正性、透明度和利益冲突的质疑。例如，他们可能会在处理物业纠纷、制定物业费用等方面偏袒自己经营的物业，从而损害其他业主的利益。

然而，从实际操作的角度来看，有些地区确实在探索社区治理与物业管理的融合模式。比如，红山区通过“双向进入、交叉任职”的方式，选派社区“两委”中能力强的人员到物业企业任职，或者选聘物业企业负责人兼职居委会副主任。这种模式主要是为了加强社区党委对物业管理工作的全面领导，提高物业管理服务水平，而非让社区工作人员直接经营物业。在这种模式下，社区工作人员和物业企业之间更多的是合作与协调的关系，而非直接的竞争或经营关系。

综上所述，虽然从法规层面并没有直接禁止社区工作人员经营物业，但考虑到社区工作人员的职责定位和可能带来的利益冲突问题，以及实际操作中的融合模式探索，我们可以认为社区工作人员并不适合直接经营物业。他们应该更多地发挥指导和监督作用，促进物业管理活动的规范化和公正性。如果社区工作人员对物业管理有浓厚的兴趣或经验，他们可以通过参与物业管理相关的培训、咨询或顾问工作等方式来发挥自己的专长，而不是直接经营物业。