针对您提出的“员工加班提高收入怎么解决问题”，这实际上涉及到了企业如何合理管理加班、保障员工权益以及提升工作效率等多个方面。以下是我为您提供的详细解答：

一、完善加班制度

首先，企业应制定清晰、合理的加班审批流程。明确规定在何种情况下员工可以加班，加班需要提前申请并经过相关负责人的批准。未经批准的加班应视为无效，不支付加班费。这样可以从制度上规范加班行为，防止员工恶意加班以获取额外收入。

二、明确工作目标与绩效考核

为员工设定具体、可衡量的工作目标和绩效标准，将工作成果与薪酬挂钩，而非单纯依据工作时长。如果员工在正常工作时间内能够完成任务，那么就不应鼓励他们额外加班。如果员工未能在正常工作时间内完成任务，企业应分析原因，如是否工作量过大、员工技能不足或工作效率低下等，而非盲目鼓励加班。

三、加强监督管理

管理者应密切关注员工的工作状态和效率。对于经常加班但工作成果不佳的员工，管理者应进行沟通，了解其加班的原因。如果发现员工存在恶意加班的情况，如为了获取加班费而故意拖延工作，管理者应及时进行纠正和教育。

四、开展培训与沟通

企业可以组织员工培训，强调工作效率和质量的重要性。让员工明白，公司注重的是工作成果而非工作时间。同时，加强与员工的沟通，了解他们的需求和困难，帮助他们提高工作效率。这样不仅可以减少不必要的加班，还能提升员工的工作满意度和忠诚度。

五、法律风险防范

企业应确保加班制度和薪酬支付符合劳动法律法规，避免因处理不当而引发劳动纠纷。如果员工对加班管理有异议，企业应通过合法途径解决，如与员工进行协商、向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁等。

六、倡导健康工作文化

除了上述措施外，企业还应倡导健康的工作文化。鼓励员工在正常工作时间内高效完成任务，避免过度加班。同时，为员工提供必要的休息和放松时间，如设置休息区、提供健身设施等，以缓解工作压力，提高工作效率。

综上所述，解决员工加班提高收入的问题需要企业从多个方面入手，包括完善加班制度、明确工作目标与绩效考核、加强监督管理、开展培训与沟通、法律风险防范以及倡导健康工作文化等。这样不仅可以保障员工的权益，还能提升企业的整体运营效率和竞争力。