关于《民法典》中业委会财务负责人的具体规定，实际上《民法典》并未直接对业委会财务负责人的身份或资质做出详尽的、针对性的条款规定。不过，我们可以结合相关法律法规以及物业管理实践中的通用做法，来详细解析这一问题。

业委会财务负责人的身份与资质

1. 非必须为业委会成员：

   • 根据物业管理实践和相关法规的解读，业委会的财务负责人并不一定必须是业委会的成员。这意味着，业委会可以选择聘请具有专业财务知识和经验的外部人员来担任财务负责人。

2. 专业资质要求：

   • 无论财务负责人是业委会成员还是外部聘请的专业人员，都应具备相应的财务知识和实践经验。这是为了确保业委会的财务管理能够规范、透明，并符合相关法律法规的要求。

业委会财务管理的相关规定

1. 财务管理制度：

   • 业委会应制定完善的财务管理制度，明确财务负责人的职责和权限，以及财务管理的流程和规范。这有助于确保业委会的财务活动有序进行，并防止出现财务违规行为。

2. 公开透明原则：

   • 业委会应定期向业主公开财务收支情况，包括收入来源、支出项目、余额等。这是保障业主知情权的重要举措，也有助于增强业主对业委会的信任和支持。

3. 监督与审计：

   • 业主、监事会或监事有权对业委会的财务活动进行监督，并提出异议。同时，业委会也可以聘请专业机构对共有资金的收支情况进行审计，以确保财务活动的合规性和准确性。

实际操作中的建议

1. 明确财务负责人职责：

   • 在业委会的章程或财务管理制度中，应明确财务负责人的具体职责和权限，包括资金管理、账目记录、财务报告等。

2. 加强财务培训：

   • 如果财务负责人是业委会成员，应定期组织财务培训，提高其财务知识和技能水平。如果是外部聘请的专业人员，也应确保其具备相应的专业资质和经验。

3. 建立内部监督机制：

   • 业委会应建立内部监督机制，对财务活动进行定期检查和评估，确保财务活动的合规性和准确性。

综上所述，虽然《民法典》并未直接对业委会财务负责人的身份或资质做出详尽规定，但结合相关法律法规和物业管理实践中的通用做法，我们可以明确业委会财务负责人的选择应基于专业资质和经验，并应遵守财务管理制度、公开透明原则以及监督与审计的要求。