关于有限公司股东会、董事会、监事会的职权，以下是我根据《公司法》及相关法律规定，结合专业实践给出的详细解答：
股东会职权
股东会作为有限公司的最高权力机构，其职权广泛且重要，主要包括：
决定公司的经营方针和投资计划：股东会负责确定公司的发展方向和长期规划，以及具体的投资项目和资金投向。
选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，并决定其报酬事项：股东会有权选举和更换董事会中的非职工代表董事及监事会中的非职工代表监事，并决定他们的报酬，以确保其工作积极性和责任性。
审议批准董事会的报告：董事会需定期向股东会提交工作报告，包括年度工作报告、财务报告等，股东会对这些报告进行审议并作出是否批准的决策。
审议批准监事会或者监事的报告：监事会或监事需向股东会报告工作，包括对公司经营活动和财务状况的监督情况，股东会对这些报告进行审议。
审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案：股东会对公司年度财务预算和决算方案进行审议和批准，以确保公司财务的健康和透明。
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案：股东会决定公司的利润分配方式和弥补亏损的具体措施，直接关系到股东的切身利益和公司资本的稳定。
对公司增加或者减少注册资本作出决议：股东会对公司注册资本的增减变动作出决议，以适应市场变化和公司战略调整。
对发行公司债券作出决议：股东会决定公司是否发行债券、发行规模、发行条件等重大事项。
对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议：这些事项涉及公司的重大变革，股东会需进行决策，并确保决策过程的合法性和公正性。
修改公司章程：股东会有权对公司章程进行修改，以适应公司发展变化和实际运营需要，但修改必须经过严格的程序和法律审查。
董事会职权
董事会作为公司的经营决策和业务执行机构，其职权主要包括：
执行股东会的决议：董事会负责具体执行股东会作出的各项决议，确保公司按照股东会的意志进行运营。
制订公司的经营计划和投资方案：董事会根据股东会确定的经营方针和投资计划，制订具体的经营计划和投资方案。
决定公司内部管理机构的设置：董事会负责决定公司内部管理机构的设置，包括各部门的设立、职责划分等。
聘任或者解聘公司经理等高级管理人员，并决定其报酬事项：董事会负责聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定他们的报酬。
制定公司的基本管理制度：董事会负责制定公司的基本管理制度，如财务管理制度、人事管理制度等。
监事会职权
监事会作为公司的监督机构，其职权主要包括：
检查公司财务：监事会有权随时对公司的财务状况进行全面检查，确保公司财务活动的合法合规。
监督董事、高级管理人员执行公司职务的行为：监事会对董事、高级管理人员的行为进行监督，确保其遵守法律、行政法规、公司章程及股东会决议。
对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议：当监事会发现董事、高级管理人员存在违法违规行为时，有权提出罢免建议。
当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：监事会有权要求董事、高级管理人员纠正损害公司利益的行为。
提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议：监事会在特定情况下有权提议召开临时股东会会议，并在董事会无法履行召集职责时召集和主持会议。
向股东会会议提出提案：监事会有权向股东会提出关于经营管理、内部控制、制度建设等方面的提案。
依照《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼：若董事、高级管理人员违反法律、行政法规或公司章程给公司造成损失，监事会有权代表公司向人民法院提起诉讼。
综上所述，股东会、董事会、监事会各自拥有明确的职权范围，共同构成公司治理结构的重要组成部分。在实际运营中，应严格按照法律规定和公司章程的约定行使职权，确保公司治理的合法、有效和高效。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。