甲方选择中标候选人的核心前提是遵循公平、公正、公开及诚实信用的原则，同时需依据招标文件规定的评标标准和方法进行。 具体选择过程及要点如下：

1. 依据评标标准筛选
   甲方应首先根据招标文件中明确的评标标准（如价格、技术方案、业绩、信誉等）对投标文件进行初步筛选，排除不符合要求的投标人。例如，若招标文件要求投标人需具备特定资质或业绩，则未满足条件的投标人应直接淘汰。

2. 综合评估与排序
   对符合要求的投标人，甲方需组织评标委员会进行综合评估。评估内容通常包括：

   • 技术部分：技术方案的可行性、创新性、与招标需求的匹配度；
     
   • 商务部分：报价合理性、付款方式、交货期等；
     
   • 企业资质：财务状况、过往业绩、行业信誉等。
     评标委员会应根据招标文件规定的权重对各项指标打分，并按总分排序，推荐得分最高的若干投标人为中标候选人。

3. 澄清与核实
   在推荐中标候选人前，甲方可要求投标人对投标文件中不明确的内容进行澄清或说明，但不得改变投标文件的实质性内容。同时，甲方应对中标候选人的资质、业绩等真实性进行核实，防止虚假投标。

4. 确定中标候选人数量
   根据《招标投标法》及相关规定，中标候选人一般不超过3个，并应标明排序。甲方应在评标报告中明确推荐理由，确保选择过程可追溯、可解释。

5. 公示与异议处理
   中标候选人确定后，甲方应按规定进行公示，接受社会监督。若投标人或其他利害关系人对评标结果有异议，甲方应在法定期限内答复，并暂停签订合同直至异议解决。

注意事项：

• 甲方不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，不得对投标人实行歧视待遇；
  
• 评标过程应全程记录，确保透明可查；
  
• 若出现并列第一或特殊情况，甲方应根据招标文件规定的处理方式（如抽签、再次评标等）确定最终候选人。
  

如有具体招标项目或复杂情形，可进一步向我咨询，我将结合实务经验提供针对性建议。