用户提到的“执行标的跟实际不一样”的问题，通常出现在工程结算、合同履行等场景中，这往往是由于结算内容与实际完成的工作或提供的服务存在差异所导致的。下面，我将结合一个具体案例来详细解释这一现象及其原因。

案例介绍：

在某乡镇的自然资源资产审计中，发现两个农村削坡建房风险点整治工程的结算内容与实际不符。具体来说，这两个工程在结算时包含了坡面绿化种植的费用，但审计现场抽查发现，实际上并未进行坡面绿化种植。因此，工程结算价款多计了21818元。

原因分析：

1. 合同执行与结算的脱节：

   • 合同中可能明确规定了工程造价按实际建设工程量及工程结算书结算，但在实际执行过程中，可能由于管理疏忽、沟通不畅或故意隐瞒等原因，导致结算内容与实际完成的工作量不一致。

2. 信息不对称：

   • 在工程结算过程中，如果建设单位与承包方之间的信息不对称，比如承包方未如实报告实际完成的工作量，或者建设单位未对实际完成的工作进行充分核实，就可能导致结算价款与实际不符。

3. 监管不到位：

   • 如果建设单位在工程项目管理、日常质量监督和竣工验收结算工作中存在漏洞或不足，就可能无法及时发现并纠正结算内容与实际不符的问题。

法律法规依据：

根据《建设工程价款结算暂行办法》的相关规定，工程价款结算应按合同约定办理。这意味着，在结算过程中，必须确保结算内容与实际完成的工作量相符，否则就可能违反法律法规。

处理意见与建议：

1. 据实结算：

   • 建设单位应督促承包方尽快与据实结算工程款，确保结算价款与实际完成的工作量一致。

2. 补种或调整：

   • 如果结算内容中包含了未实际完成的工作（如本案例中的坡面绿化种植），则建设单位可以要求承包方按整治方案及施工合同补种或调整结算价款。

3. 加强监管：

   • 建设单位应加强工程项目管理，抓牢抓实工程项目日常质量监督和竣工验收结算工作，确保工程效益得到切实保障。

案例意义：

这个案例提醒我们，工程结算是合同履行的重要环节，必须确保结算内容与实际完成的工作量相符。只有这样，才能保障合同的顺利履行，维护双方的合法权益。同时，建设单位也应加强工程项目管理，提高监管水平，以切实保障工程效益。