服装店长离职时，需要交接的内容主要包括以下几个方面：
店铺运营资料：
- 包括但不限于店铺的营业执照、税务登记证、卫生许可证等各类证照的原件及复印件，确保店铺合法运营的连续性。
- 店铺的租赁合同或产权证明文件，以及与房东或物业的沟通记录，以便新店长了解租赁情况及后续可能涉及的续租、改租等事宜。
- 店铺的规章制度、员工手册、操作流程等内部管理文件，确保新店长能够迅速掌握店铺的管理规范。
财务与库存情况：
- 店铺的财务报表，包括但不限于收入明细、支出明细、利润表、资产负债表等，以便新店长了解店铺的财务状况。
- 库存清单，包括各类服装的款式、数量、尺码、颜色、进货价、售价等信息，以及库存的盘点记录和差异说明，确保新店长能够准确掌握库存情况。
- 店铺的银行账户信息、支付密码（在确保安全的前提下，可口头告知或通过安全方式传递）、未结算的款项等财务信息，以便新店长能够顺利处理财务事务。
员工与顾客关系：
- 员工名单、联系方式、职位、薪资、入职时间、离职时间（如有）等员工信息，以及员工的劳动合同、考勤记录、绩效评估等人事资料，确保新店长能够了解员工情况并妥善处理人事关系。
- 顾客信息，包括但不限于会员资料、消费记录、投诉与建议等，以便新店长能够维护良好的顾客关系并提升顾客满意度。
- 与供应商、合作伙伴的联系方式、合作协议、未结算的款项等商务信息，确保新店长能够继续与各方保持良好的合作关系。
店铺设施与设备：
- 店铺内的设施与设备清单，包括但不限于货架、展示柜、收银系统、监控设备、空调、照明等，以及设备的维护记录、保修单等，确保新店长能够了解店铺的设施与设备状况并妥善进行维护和管理。
- 店铺的钥匙、门禁卡、报警系统密码等安全信息，确保新店长能够保障店铺的安全。
未完成事项与待办任务：
- 离职前未完成的事项，如促销活动、新品上市计划、员工培训计划等，以及这些事项的进展情况、相关联系人等信息，确保新店长能够顺利接手并继续推进。
- 待办任务清单，包括但不限于日常运营任务、定期维护任务、紧急事务处理流程等，以便新店长能够迅速了解并承担起店铺的运营责任。
在交接过程中，建议采用书面形式进行记录，并由双方签字确认，以确保交接内容的准确性和完整性。如有任何法律疑问或需要进一步的法律指导，可以直接向我咨询。