您好，关于挂证项目中项目经理所承担的责任，这是一个涉及工程建设领域法规与职业道德的重要问题。以下是我为您详细梳理的解答：
一、挂证行为的定义与危害
“挂证”，又称证书挂靠，是指个人将自己的资质证书挂靠到非工作企业名下，以获取相应报酬的行为。这种行为不仅违反了党纪法规，还严重损害了公共利益和行业秩序。对于项目经理而言，如果其证书被挂靠，而实际并未参与项目管理和施工，那么一旦项目出现问题，项目经理将可能面临严重的法律责任。
二、项目经理在挂证项目中的责任
法律责任：
- 根据相关法律法规，如果挂证项目出现质量或安全事故，且项目经理被认定为有违规行为（如未实际履行项目管理职责），那么项目经理将可能面临吊销执业证书、处以刑罚等严重后果。
- 此外，如果挂证项目经验收不合格，导致施工合同目的无法实现，项目经理也可能需要与被挂靠企业共同向发包方承担连带责任。
职业声誉损害：
- 挂证行为一旦被查处，项目经理的职业声誉将受到严重损害。这不仅可能影响其未来的职业发展，还可能使其在行业内失去信任。
信用记录影响：
- 违规的专业技术人员（包括项目经理）将被记入不良行为记录，并列入建筑市场主体“黑名单”。这将对其未来的项目承接、资质申请等产生不利影响。
三、挂证行为的查处与后果
查处方式：
- 目前，建筑市场的“四库一平台”已基本建成，信息化手段成为了高效查处“挂证”的利剑。通过后台数据比对、社保交纳单位确定真实工作单位等方式，可以轻易查出挂证行为。
处罚措施：
- 对于违规的专业技术人员（包括项目经理），将撤销其注册许可，自撤销注册之日起3年内不得再次申请注册，并记入不良行为记录、列入建筑市场主体“黑名单”。
- 对于违规使用“挂证”人员的单位，将予以通报、记入不良行为记录，并列入建筑市场主体“黑名单”。
四、建议与措施
增强法律意识：
- 项目经理应充分认识到挂证行为的违法性和危害性，增强法律意识，自觉遵守相关法律法规。
加强自查自纠：
- 项目经理应定期进行自查自纠，确保自己的证书未被挂靠到非工作企业名下。如发现挂证行为，应立即终止并主动向相关部门说明情况。
积极参与行业整治：
- 项目经理应积极参与行业整治行动，共同维护行业秩序和公共利益。对于发现的挂证行为，应及时向相关部门举报。
综上所述，挂证项目中项目经理所承担的责任是严重的。为了维护自己的职业声誉和法律权益，项目经理应严格遵守相关法律法规，杜绝挂证行为的发生。