公司员工在外边担任法人确实存在一定风险，这些风险可以从多个角度进行分析：

1. 利益冲突风险：

   • 核心前提：员工在公司任职期间，其职责和忠诚度应主要集中于公司事务。
   • 风险分析：若员工在外担任法人，可能会因个人利益与公司利益产生冲突。例如，员工可能利用在公司获得的资源或信息，为其担任法人的外部公司提供便利，从而损害公司利益。此外，员工还可能因外部公司的业务而分散精力，影响其在公司的工作表现。
   • 法律建议：公司应制定明确的规章制度，禁止员工在外担任与公司有业务竞争或利益冲突的法人。同时，公司应加强对员工的监督和管理，确保员工的行为符合公司利益。

2. 法律责任风险：

   • 核心前提：法人作为法律实体，需对其行为承担法律责任。
   • 风险分析：若员工在外担任的法人因违法行为而受到法律制裁，员工作为法人代表，可能会因此承担相应的法律责任。这不仅可能影响员工的个人声誉和职业生涯，还可能给员工带来经济上的损失。
   • 法律建议：员工在考虑担任外部法人时，应充分了解该法人的业务性质和法律风险，确保自己的行为符合法律法规。同时，员工应与公司保持沟通，避免因个人行为而给公司带来不必要的法律风险。

3. 商业秘密泄露风险：

   • 核心前提：员工在公司任职期间，可能接触到公司的商业秘密和敏感信息。
   • 风险分析：若员工在外担任法人，可能会因个人利益而泄露公司的商业秘密或敏感信息，给公司造成重大损失。这种行为不仅违反了职业道德，还可能构成违法行为。
   • 法律建议：公司应加强对商业秘密的保护，制定严格的保密制度。同时，公司应与员工签订保密协议，明确员工的保密义务和责任。若发现员工有泄露商业秘密的行为，公司应依法追究其法律责任。

4. 对公司形象的影响：

   • 核心前提：员工的行为和形象往往与公司相关联。
   • 风险分析：若员工在外担任的法人因不良行为而受到社会舆论的谴责，可能会对公司形象产生负面影响。这种负面影响可能导致客户流失、合作伙伴关系紧张等后果。
   • 法律建议：公司应加强对员工的道德教育和职业操守培训，提高员工的法律意识和职业道德水平。同时，公司应建立有效的危机管理机制，及时应对因员工行为而引发的负面事件。

综上所述，公司员工在外边担任法人确实存在一定风险。为了降低这些风险，公司应制定明确的规章制度，加强对员工的监督和管理；员工在考虑担任外部法人时，也应充分了解相关法律风险和职业道德要求，确保自己的行为符合法律法规和公司利益。若您有任何关于公司法务或员工行为管理的法律问题，欢迎直接向我咨询。