银行并非完全不允许劳务派遣。实际上，近年来银行在招聘中越来越多地采用劳务派遣模式，这主要出于成本控制和人员配置灵活性的考虑。劳务派遣能减少银行在正式员工社保、福利等方面的长期支出，同时使银行能够根据业务高峰灵活增减员工，避免人力闲置。

然而，劳务派遣模式也存在一些弊端。派遣员工与正式工在薪酬、福利、晋升机会上往往存在差距，这导致派遣员工身份认同感弱、工作积极性受影响，人员流动性也居高不下。这种高流动性不仅会影响业务的连续性，降低服务质量，还可能损害银行的服务品牌和内部凝聚力。

为了平衡成本控制与运营效率，银行在劳务派遣上需要更加审慎。一方面，银行可以根据岗位性质科学设置用工方式，如短期性、辅助性岗位适合派遣，而核心业务、客户服务、风险管控等岗位则应尽早推动转正。另一方面，银行应建立明确的转正机制，设定年限与标准，给予表现优秀者转编机会，并落实同工同酬原则，在奖金、培训等方面平等对待派遣员工。

此外，政策层面也对劳务派遣进行了一定的规范和引导。例如，哈尔滨市就继续实施了失业保险稳岗返还政策，对符合条件的劳务派遣企业给予一定的稳岗补贴。这有助于鼓励劳务派遣企业稳定员工队伍，提高员工待遇和福利。

综上所述，银行并非完全不允许劳务派遣，但在采用这种用工方式时需要权衡利弊、科学规划，并遵循相关政策法规的要求。