当员工不同意调岗时，确实需要采用合法合规且有效的沟通技巧来与员工进行沟通，以确保双方的权益得到保障。以下是一些建议：

一、明确调岗原因与合理性

首先，需要向员工明确说明调岗的具体原因，如公司业务发展需要、部门调整、员工个人能力提升等。同时，要强调调岗的合理性，说明新岗位与公司整体战略和员工个人职业发展的关联，以及新岗位将如何有助于员工个人能力的提升和职业路径的拓展。

二、尊重员工意见，倾听其想法

在沟通过程中，要充分尊重员工的意见和想法。给予员工充分的时间来表达自己的担忧、疑虑和期望。倾听员工的想法不仅有助于了解员工的真实想法，还能增强员工的信任感，为后续沟通打下良好基础。

三、详细解释调岗细节与待遇问题

1. 岗位职责：清晰地向员工介绍新岗位的职责、工作内容以及与公司其他部门的协作关系。
2. 薪资待遇：明确说明调岗后的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，确保员工了解调岗不会对其收入造成负面影响。
3. 职业发展：阐述新岗位对员工职业发展的积极影响，如晋升机会、培训机会等。

四、提供必要的支持与帮助

1. 培训与学习：为员工提供必要的培训和学习机会，帮助其快速适应新岗位的工作要求。
2. 过渡期支持：在调岗初期，给予员工一定的过渡期支持，如安排导师辅导、提供必要的工作资源等。

五、强调合法合规性

在沟通过程中，要强调调岗的合法合规性。说明公司是根据相关法律法规和公司规章制度进行调岗的，且调岗过程遵循了公平、公正、公开的原则。同时，也要告知员工，如果调岗涉及劳动合同的变更，公司会依法与员工签订新的劳动合同或补充协议。

六、寻求共识与妥协

在沟通的最后阶段，要尝试与员工寻求共识和妥协。鼓励员工从公司整体利益和个人职业发展出发，考虑接受调岗安排。同时，也要了解员工的实际困难和需求，尽可能在合理范围内给予满足和妥协。

综上所述，当员工不同意调岗时，通过明确调岗原因与合理性、尊重员工意见、详细解释调岗细节与待遇问题、提供必要的支持与帮助、强调合法合规性以及寻求共识与妥协等沟通技巧，可以有效地与员工进行沟通，确保调岗过程的顺利进行。