关于“公司拍摄项目超预算谁负责”的问题，这主要取决于项目超预算的具体原因、公司的内部管理制度以及相关合同条款的约定。以下是从不同角度进行的分析：

1. 项目负责人责任：

   • 如果项目超预算是由于项目负责人的管理不善、决策失误或监督不力导致的，那么项目负责人通常需要承担一定的责任。这可能包括但不限于对超预算部分的解释、承担部分或全部超预算费用，甚至可能面临公司内部的纪律处分。

2. 内部管理制度：

   • 公司应有完善的内部管理制度来规范项目预算的编制、执行和监督。如果超预算是由于制度不健全或执行不到位造成的，那么公司管理层可能需要对此负责，并应着手完善相关制度，以防止类似情况再次发生。

3. 合同条款约定：

   • 如果项目涉及外部合作或采购，且相关合同中有关于预算和费用控制的条款，那么超预算的责任可能需要根据合同条款来确定。例如，如果合同中规定了预算上限和超出部分的处理方式，那么超出部分的责任就应按照合同执行。

4. 特殊情况：

   • 在某些特殊情况下，如不可抗力因素导致的预算超支（如自然灾害、政策变动等），可能无法直接归责于个人或团队。此时，公司应根据实际情况进行妥善处理，可能包括调整预算、寻求外部支持或分担损失等。

综上所述，公司拍摄项目超预算的责任归属是一个复杂的问题，需要根据具体情况进行综合分析。为了明确责任并避免类似情况的发生，公司应建立健全的内部管理制度，明确项目预算的编制、执行和监督流程，并在相关合同中明确预算和费用控制的要求。同时，对于超预算的情况，应及时进行调查和处理，以确保公司的利益和声誉不受损害。如果您在这方面有具体的法律问题或需要进一步的咨询，请直接向我提问。