劳动调解时的让步金额并不是一个固定的数值，而是需要根据多种因素来综合考量。以下是一些建议，希望能帮助您更好地理解这个问题：

一、让步金额的影响因素

1. 案件具体情况：案件的复杂程度、争议焦点以及涉及的具体金额等都会影响让步的决策。例如，如果案件事实清楚，责任明确，且您的诉求合理，那么您可能不需要做出太大的让步。

2. 证据优势：证据的充分性和证明力是决定让步幅度的重要因素。如果您的证据充分且诉求合理，那么您在调解中就处于较有利的地位，可以适当坚持原则，让步幅度可以控制在较小的范围内，如30%左右。

3. 对方诉求的合理性：如果对方提出的诉求有一定的合理性，或者您的证据存在瑕疵，那么您可能需要考虑做出更大的让步，以促进调解的达成。这种情况下，让步幅度可能会达到40%-50%。

4. 自身地位：如果您在调解中处于相对弱势地位，例如关键证据缺失、法律依据不充分等，而对方诉求合理且证据较强，那么您可能需要做出更大的让步，甚至可能达到60%或更高。但这也并非绝对，仍需要结合实际情况灵活判断。

二、建议

1. 充分准备：在调解前，务必充分梳理案件情况和证据，准确判断自身地位，以便在调解过程中做出合理的让步决策。

2. 灵活调整：让步金额并非一成不变，而是需要根据调解的进展和对方的反应进行灵活调整。

3. 保护核心权益：在做出让步时，务必确保自身的核心权益不会受到严重损害。如果让步可能导致核心权益受损，那么应谨慎考虑是否继续调解。

综上所述，劳动调解时的让步金额需要根据多种因素来综合考量，并没有一个固定的标准。建议您在调解前做好充分准备，灵活调整让步策略，并确保自身的核心权益得到保护。