要避免企业被围标串标，可以从以下几个方面着手：
一、加强信息核查与背景调查
使用第三方平台：利用企查查、天眼查等平台，查询投标公司之间的股东、关联公司、组织架构等信息，以发现是否存在关联关系。这种方法费用低廉且速度快，但需要采购人员具备一定的经验和细致的态度。
专业背景调查：借助邓白氏、商企通等专业机构进行背景调查，由他们对招标的公平性、有效性做背书担保。这可以借力外部资源，提高采购效率，并大幅降低风险，但需要考虑费用承担和合规法务组的支持。
二、设置合理的供应商准入规则
设立门槛：对于投标公司，设置一定的资质和能力门槛。具有资质的公司通常不愿参与不合规行为，这可以避免空壳公司加入后恶意抬高价格或进行陪标、围标。不过，这也增加了采购人员的工作复杂性，并可能面临门槛设置合理性的挑战。
动态调整名单：如果所邀标的供应商出自优选供应商名单，应设立定期淘汰机制，并经常引入新供应商。同时，加强招投标规则、流程的宣传和培训，以营造充分竞争的环境。
三、优化招标流程与保密工作
分开技术标和商务标：将技术标和商务标分开，招标文件采用统一范本。先确定符合技术要求的供应商，再进行商务标的考量。这可以最大限度消除人为设置投标陷阱和倾向性意见的影响。
加强保密措施：确保投标人名单的保密性，使用投标人信息三级加密、IP与MAC号自动查询等手段，防止投标人相互串通。在招投标全流程电子化背景下，这些措施尤为重要。
四、利用科技手段与制度创新
暗标错位评审：采用技术标暗标评审和错位评标系统，使评标专家在评审过程中无法直接识别投标单位，从而确保评审的公正性和客观性。
虚拟保证金账号：使用投标保证金虚拟账户缴纳暨自动带息退还系统，确保投标信息的安全性，避免投标保证金信息外泄。
五、提高反围标串标意识与监管力度
加强培训：鼓励采购人员提高反围标、串标、陪标行为的意识，精心组织每一个招标环节，层层把关，体现采购价值。
联合监管：与行业监管部门合作，加强对围标串标的防范整治工作。通过制度+科技的手段，维护招投标市场的公开、公平、公正。
综上所述，避免企业被围标串标需要多方面的努力，包括加强信息核查、设置合理的供应商准入规则、优化招标流程与保密工作、利用科技手段与制度创新以及提高反围标串标意识与监管力度。这些措施共同构成了一个全面的防范体系，有助于确保招投标的公正性和有效性。