在公司架构中，总经理和书记各自承担着不同的责任。以下是对他们各自职责的详细阐述：

总经理的职责

总经理作为公司的高级管理人员，主要负责公司的日常经营管理工作，具体职责包括：

1. 主持公司日常经营：总经理需主持公司的日常经理管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会（或董事会闭会期间向董事长）报告工作。
2. 执行经营计划和投资方案：负责组织实施经公司董事会批准的年度经营计划和投资方案，确保公司战略目标的实现。
3. 管理机构设置和制度建设：拟定公司内部管理机构设置方案，以及公司的基本管理制度和具体规章，以优化公司组织结构和提升管理效率。
4. 人事管理：提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员，并决定聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。
5. 绩效考核：根据公司绩效考核办法，开展中层及以下人员的绩效考核工作，以激励和约束员工行为。
6. 费用审核：按照公司内控审批流程，审核批准权限内公司日常费用支出和资本支出，确保公司财务的合规性和有效性。
7. 参与决策：根据公司章程和“三重一大”制度规定，参与公司相关重大事项的民主集中集体决策，为公司的长远发展提供决策支持。

书记的职责（特指国有企业党委书记）

在国有企业中，党委书记是党的组织在企业中的负责人，其职责主要集中在党的建设和企业政治工作方面，具体包括：

1. 加强党的领导：在上级党组织领导下，全面加强党对国有企业的领导，贯彻执行重大事项党委前置研究制度，发挥党委的政治核心和领导核心作用。
2. 党建工作：拟定年度党建工作计划，组织传达并带头学习党的路线方针政策、国家法律法规以及上级的决策部署等。同时，抓好公司党委自身建设，按时召开民主生活会，带头执行民主集中制。
3. 选人用人：严格执行选人用人程序，从严选拔公司各级管理人员，并履行党风廉政建设主体责任和监督责任。
4. 监督与管理：监督管理公司各项业务工作目标任务、工作措施、制度规定的执行落实。同时，对公司各部门、各级党员干部年度考核、评优评先提出建议、评价，进行监督和审核。
5. 参与决策：按照“三重一大”制度规定，领导公司相关重大事项的民主集中集体决策，确保公司的决策符合党的方针政策和国家的法律法规。

综上所述，总经理和书记在公司中各自承担着不同的责任。总经理主要负责公司的日常经营管理工作，而书记（特指国有企业党委书记）则主要负责党的建设和企业政治工作。他们共同协作，推动公司的健康、稳定发展。