投标会上甲方提问的问题通常围绕项目执行、合作细节、公司资质及风险控制等方面。以下是一些甲方在投标会上可能提出的问题，这些问题旨在确保乙方具备完成项目的能力、理解项目需求，并能有效管理项目风险：

1. 项目执行方案：

   • 请详细阐述你们的项目实施计划，包括关键里程碑和时间表。
   • 你们如何确保项目按时交付，并应对可能出现的延期风险？

2. 技术与质量：

   • 你们采用的技术方案有哪些优势，如何确保项目质量？
   • 能否提供类似项目的成功案例，以及客户反馈？

3. 项目团队与资源：

   • 请介绍项目团队的主要成员及其相关经验。
   • 你们如何分配和调度项目资源，以确保项目顺利进行？

4. 成本与预算：

   • 你们的报价是如何构成的，是否有详细的成本明细？
   • 在项目执行过程中，如果成本超支，你们将如何应对？

5. 合作条款与合同：

   • 你们对合同条款有哪些具体的要求或建议？
   • 在合作过程中，如果出现争议，你们倾向于如何解决？

6. 风险管理与应对措施：

   • 你们如何识别和管理项目中的潜在风险？
   • 针对可能出现的风险，你们有哪些具体的应对措施？

7. 售后服务与支持：

   • 项目完成后，你们提供多长时间的质保期？
   • 在质保期内，如果出现问题，你们将如何提供售后服务？

这些问题旨在全面评估乙方的综合能力，确保双方能够顺利合作并完成项目。作为乙方，应充分准备并针对这些问题给出清晰、具体的回答，以增加中标的可能性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。