针对“一方混凝土罚款”这一事件，公司的处罚方式显然过于严厉且可能存在不合法之处。以下是对此事件的分析：

一. 罚款的合理性分析

1. 罚款的严厉性：仅因1m³混凝土的剩余，就对相关人员进行高额罚款甚至开除，这显然超出了正常的管理范畴。罚款作为一种管理手段，应当旨在教育和改进，而非单纯的惩罚。
2. 罚款的公平性：从事件描述中可以看出，罚款的分配似乎并不公平。技术负责人因未准确测算混凝土用量被罚款1000元，而项目经理和仓库保管的失职问题可能更为严重，却罚款较少。这种不公平的处罚方式可能会破坏员工的积极性和团队士气。

二. 法律依据

虽然直接针对此类事件的法律规定可能并不明确，但我们可以从相关劳动法律中找到一些原则性的指导。例如，《中华人民共和国劳动法》第四条规定：“用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。”同时，该法也强调了用人单位应当保障劳动者的合法权益，包括但不限于工资、福利、休息休假等。

在此事件中，公司的高额罚款和开除决定可能违反了劳动法的相关规定，特别是如果这些决定没有明确的制度依据或违反了公平、公正的原则。

三. 我的观点

1. 建议公司重新审视其处罚决定：考虑到罚款的严厉性和公平性，公司应当重新审视其处罚决定，确保处罚方式既合法又合理。
2. 加强内部管理制度：公司应当建立健全的内部管理制度，明确各个岗位的责任和职责，以及相应的奖惩措施。这样既可以避免类似事件的再次发生，也可以确保处罚的公平性和公正性。
3. 注重员工培训和沟通：通过加强员工培训和沟通，提高员工的专业素养和责任意识，减少失误和浪费的发生。同时，鼓励员工提出问题和改进意见，共同解决工作中的困难和挑战。

综上所述，我认为公司针对“一方混凝土罚款”的事件处理方式过于严厉且可能存在不合法之处。公司应当重新审视其处罚决定，并加强内部管理制度、注重员工培训和沟通，以确保类似事件得到合理处理。如有进一步需要，您可以继续咨询我。