从用工单位的角度分析，人力资源外包、劳务派遣与劳务外包是三种不同的人力资源管理方式，它们之间存在显著的区别。以下是对这三种方式的详细对比：
一、定义与法律关系
人力资源外包：企业将人力资源管理的部分或全部职能委托给专业的外部机构，如招聘、培训、薪酬设计等。企业与外包服务商之间是委托合同关系，员工仍与企业保持劳动关系。
劳务派遣：劳务派遣公司为了满足用工单位的灵活用工需求，将员工派遣至用工单位工作，并接受用工单位的管理。此过程中存在三重法律关系：劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系；劳务派遣单位与用工单位形成民事合同关系；劳动者在用工单位工作，但劳动关系仍在劳务派遣单位。
劳务外包：企业将部分业务或职能发包给外部机构，由承包单位自行组织人员完成工作。发包单位与承包单位是基于外包合同的民事关系，劳动者与承包单位存在劳动关系，与发包单位无直接法律联系。
二、业务主体资质要求
人力资源外包：服务机构需持有人力资源服务许可证，以证明其合法资质。
劳务派遣：需依法取得劳务派遣行政许可，注册资本不少于200万元，有固定的经营场所和设施，以及符合规定的劳务派遣管理制度。
劳务外包：通常无特别的前置行政许可要求，但承包单位需具备完成外包业务的相应行业资质。
三、人员管理责任
人力资源外包：企业保留对员工的直接管理权，服务机构仅提供部分人力资源管理服务。
劳务派遣：用工单位对劳动者有工作安排、指挥监督权，但劳动者的招聘、合同签订、工资发放等由劳务派遣单位负责。派遣员工同时接受派遣公司和用工单位的双重管理。
劳务外包：发包单位不直接管理承包单位的人员，仅对工作成果进行验收。承包单位全面负责其人员的管理。
四、费用结算方式
人力资源外包：费用结算方式灵活多样，能够根据企业实际使用的服务项目进行核算，企业在预算管理上也更具可控性。
劳务派遣：用工单位按照派遣的员工数量和约定的派遣时长支付相应的费用，便于快速核算用工成本。
劳务外包：通常按照外包合同的约定进行费用结算，可能包括固定费用、项目费用或按工作量计费等。
五、适用场景和目的
人力资源外包：适用于企业希望专注于核心业务、减轻非核心职能负担，以及希望通过专业团队提升人力资源管理效能的场合。
劳务派遣：适用于企业对短期、季节性、辅助性或临时性岗位的用工需求，或是出于项目需求、产能波动等因素需要快速补充劳动力的情况。
劳务外包：适用于企业希望将部分业务或职能外部化，以降低管理成本、提高专业度和效率，或转移部分风险的场景。
综上所述，人力资源外包、劳务派遣与劳务外包在定义与法律关系、业务主体资质要求、人员管理责任、费用结算方式以及适用场景和目的等方面均存在显著差异。用工单位在选择时应根据自身需求和实际情况综合考虑，以确保选择最适合的人力资源管理方式。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。