针对员工在调岗期间工作懒散的问题，可以从以下几个方面着手处理：

一、明确调岗的合理性与必要性

首先，需要确保调岗决策的合理性和必要性。公司应基于业务需求和员工个人能力进行调岗，并确保调岗后的岗位内容、薪资报酬等核心条款未作出重大不利变更。在调岗前，应与员工进行充分沟通，解释调岗的原因、目的以及可能带来的影响，以取得员工的理解和接受。

二、制定并执行明确的规章制度

公司应建立健全的规章制度，明确员工的工作职责、行为规范以及奖惩机制。对于调岗期间的工作表现，应有具体的考核标准和评估方法。一旦员工出现工作懒散、不履行职责等行为，公司可以依据规章制度进行相应处理，如警告、罚款、降职甚至解除劳动合同等。

三、加强沟通与辅导

管理者应与员工进行定期沟通，了解员工在调岗期间的工作状态、遇到的困难以及个人想法。对于员工的不适应或抵触情绪，管理者应给予理解和支持，并提供必要的辅导和帮助。通过沟通，可以及时发现并解决问题，避免问题恶化。

四、实施激励与奖惩措施

为了激发员工的工作积极性和责任心，公司可以实施激励与奖惩措施。对于在调岗期间表现优秀的员工，可以给予表扬、奖励或晋升机会；对于表现不佳的员工，则可以根据规章制度进行相应处罚。通过奖惩分明的措施，可以引导员工树立正确的工作态度和价值观。

五、考虑员工个人因素

在处理员工调岗期间工作懒散的问题时，还需要考虑员工的个人因素。如员工可能因家庭、健康等原因导致工作状态不佳。对于这类情况，公司应给予理解和关怀，并提供必要的支持和帮助。在可能的情况下，可以调整工作岗位或工作内容，以适应员工的个人需求。

六、依法处理劳动关系

在处理员工调岗期间工作懒散的问题时，必须遵守相关法律法规和劳动合同约定。如果员工的行为严重违反了公司的规章制度和劳动纪律，且经过沟通、辅导等措施仍无法改正的，公司可以依法解除劳动合同。但在解除劳动合同时，应确保程序合法、证据充分，并依法支付经济补偿金等费用。

综上所述，处理员工调岗期间工作懒散的问题需要综合考虑多个方面，包括调岗的合理性与必要性、规章制度的制定与执行、沟通与辅导、激励与奖惩措施、员工个人因素以及依法处理劳动关系等。只有综合考虑这些因素，才能有效解决问题并促进公司的稳定发展。