岗位员工管理细则和劳动纪律管理规定可以合在一起，但并非必须。具体分析如下：

一. 合并的可行性

1. 内容关联：岗位员工管理细则通常针对特定岗位的员工，规定其工作职责、操作流程等；而劳动纪律管理规定则更侧重于员工的行为规范、考勤管理等方面。两者在内容上虽有所区别，但都是企业管理员工的重要组成部分，具有一定的关联性。
2. 管理效率：将两者合在一起，可以形成一个更为全面、系统的员工管理制度，有助于提高管理效率，减少因制度分散而导致的执行不力或混淆。

二. 合并的注意事项

1. 内容整合：在合并时，应确保两者内容的协调性和一致性，避免出现矛盾或重复的规定。
2. 结构清晰：合并后的制度应结构清晰，便于员工理解和执行。可以考虑按照岗位、职责、纪律等模块进行划分，使制度更加条理化。
3. 合法合规：合并后的制度应符合国家法律法规和劳动政策的要求，确保制度的合法性和有效性。

三. 是否必须合并

1. 灵活性：企业可以根据自身的管理需求和实际情况，灵活决定是否将岗位员工管理细则和劳动纪律管理规定合在一起。
2. 适用性：对于规模较小、岗位较少的企业，可能更倾向于将两者合并，以简化管理制度；而对于规模较大、岗位较多的企业，则可能更倾向于保持两者的独立性，以便更精细地管理不同岗位的员工。

我的观点：岗位员工管理细则和劳动纪律管理规定在内容上具有一定的关联性，合并在一起有助于提高管理效率。但合并并非必须，企业应根据自身的管理需求和实际情况做出决定。无论是否合并，都应确保制度的合法合规、内容清晰、易于执行。如有进一步需要，您可以继续咨询我。