关于违反违规经营投资责任追究的案例，虽然无法直接提供一个具体的案例名称和详细情节（因为实际案例通常涉及复杂的法律事实和具体的企业情况），但我可以根据《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》及类似的地方性法规，为你概括性地描述一个违规经营投资责任追究的典型案例框架，并解释其中的法律要点。

典型案例框架

案例背景： 某中央企业（以下简称“A企业”）在未经充分可行性研究和风险评估的情况下，决定投资一个高风险项目（如海外矿产开发）。该项目由A企业的一名高级管理人员（以下简称“B某”）主导，未经过严格的内部决策程序，也未充分披露项目风险。

违规事实：

1. 违反决策程序：B某在未经A企业董事会或相关决策机构批准的情况下，擅自决定投资该项目。
2. 未履行风险管理职责：A企业的风险管理部门未对该项目进行充分的风险评估，或评估后未向决策机构提供准确的风险信息。
3. 资金违规支出：A企业在未获得必要授权和审批的情况下，将大量资金用于该项目，导致资金流失。

责任追究：

1. 直接责任：B某作为项目主导者，因违反规定未履行或未正确履行职责，导致资产损失，需承担直接责任。
2. 主管责任：A企业的相关部门负责人和分管领导，因对B某的行为监督不力或未履行好管理职责，需承担主管责任。
3. 领导责任：A企业的主要领导（如董事长、总经理）因对企业整体经营投资行为负有领导责任，也可能因管理不善或决策失误而承担相应责任。

处理措施：

• 对B某进行组织处理（如降职、调离工作岗位等）和经济处罚（如扣减绩效年薪等）。
• 对相关部门负责人和分管领导进行批评教育、责令书面检查等组织处理。
• 对A企业的主要领导进行诫勉谈话或通报批评等处理。
• 如损失严重且涉嫌犯罪，依法移送司法机关处理。

法律要点解释

• 违规经营投资责任追究：是指对国有企业在经营投资过程中违反规定、未履行或未正确履行职责导致资产损失或其他严重不良后果的行为进行责任追究。
• 决策程序与风险管理：国有企业在进行经营投资时，必须遵守严格的决策程序，并进行充分的风险评估。违反这些程序可能导致责任追究。
• 责任认定与追究：根据违规行为的性质、情节和损失程度，对相关人员进行责任认定和追究处理。处理措施包括组织处理、经济处罚、禁入限制、纪律处分以及移送司法机关处理等。

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