医院同时有事业单位和公司在经营，通常指的是该医院可能存在多种经营实体或合作模式，其中一部分以事业单位形式运营，强调公益服务；另一部分则以公司形式运营，追求经济效益。这种情况在现实中并不罕见，尤其是随着医疗卫生体制改革的深入和多元化办医格局的形成。以下是对这一情况的详细分析：

一. 事业单位部分

1. 性质与目的：事业单位部分的医院通常是政府举办或支持的，强调公益性和社会服务功能，如提供基本医疗服务、承担公共卫生任务等。
2. 资金来源与管理：这部分医院的资金主要来源于政府财政拨款、医保支付等，管理上也遵循事业单位的相关规定，如人事管理、财务管理等。
3. 法律责任：作为事业单位，这部分医院在提供医疗服务时需严格遵守国家医疗卫生法律法规，确保医疗质量和安全，并承担相应的社会责任。

二. 公司部分

1. 性质与目的：公司部分的医院则是以营利为主要目的，由社会资本投资兴办或参与经营，如民营医院、合资合作医院等。
2. 管理模式与自主权：这部分医院在运营管理上更加市场化，拥有较大的自主经营权，可以根据市场需求和自身发展战略进行灵活决策。
3. 法律责任与监管：作为企业，这部分医院需依法注册登记，取得相关经营资质，并遵守市场规则和相关法律法规。同时，也需接受卫生健康委等相关部门的监管。

三. 合作与协调

• 在这种情况下，医院需要处理好事业单位与公司部分之间的关系，确保两者在运营上既相互独立又相互协调。
• 事业单位部分可以为公司部分提供必要的医疗技术支持和公益服务指导，而公司部分则可以为事业单位部分带来更多的资金和市场资源。
• 同时，医院还需要建立健全内部管理制度和监管机制，确保两部分在运营过程中遵守相关法律法规和政策要求，保障患者的合法权益。

我建议：对于同时有事业单位和公司在经营的医院，应明确各部分的性质、目的、管理模式和法律责任，并建立健全内部管理制度和监管机制。同时，在处理与医院相关的法律问题时，也需根据具体情况准确适用法律规范和政策要求。如有进一步需要，您可以继续咨询我。