普通合伙企业最忌的三个原因，我可以从专业角度为您详细解析如下：

1. 不给股东发工资：

   • 解析：在合伙企业中，虽然大家都是股东，但每个人对公司的贡献是不同的。如果仅仅依赖分红而不给股东发放工资，可能会导致干多干少、干好干坏都一样的情况，长此以往，贡献大的股东心里会不平衡，影响合伙关系的稳定。
   • 建议：应根据每个股东的不同贡献，给予相应的岗位工资，即使公司处于亏损状态，也应考虑给股东开工资，以激励其继续为公司贡献力量。

2. 靠情谊来合伙创业：

   • 解析：几个朋友或兄弟之间因为关系好而合伙创业，往往容易忽视股权分配、角色定位等关键问题。股份一旦平均，就意味着没有明确的领导者，决策效率低下，甚至可能出现内耗。
   • 建议：合伙创业时，股权绝对不能平均分，应有一个大股东作为领导者，负责决策和协调。同时，要明确各个股东的角色和责任，确保企业能够高效运作。

3. 合伙之前没有谈好如何散伙：

   • 解析：很多合伙人在创业初期都满怀激情，但往往忽视了散伙的可能性。一旦公司经营不善或股东之间产生分歧，没有提前约定好的散伙规则，就可能导致纠纷和损失。
   • 建议：在合伙之前，就应签订好合作协议，明确散伙的条件、方式和责任。比如可以约定在一定期限内（如五年内）公司未盈利时，股东退出需净身出户，或者约定退出时需承担相应债务等。这样可以在出现问题时，有明确的规则可循，减少纠纷和损失。

综上所述，普通合伙企业要想长久发展，就必须避免上述三个大忌。如果您在合伙创业过程中遇到任何问题或纠纷，欢迎随时向我咨询，我会为您提供专业的法律建议和支持。