首先，需要明确的是，行政单位给下属企业中标这一行为，可能涉及到行政法、招投标法以及可能的公司法等相关法律法规。针对这一问题，我们可以从以下几个角度进行分析：

1. 合法性分析：

   • 行政单位给下属企业中标，首先需要确保整个招投标过程的合法性。这包括招标公告的发布、投标文件的提交、评标过程以及中标通知的发出等环节，都必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定。
   • 如果招投标过程中存在违反法律法规的行为，如未公开招标、串标、围标等，那么该中标结果可能会被视为无效，甚至可能引发法律责任。

2. 公正性分析：

   • 行政单位在给下属企业中标时，必须确保整个过程的公正性。这意味着在评标过程中，应当对所有投标人的投标文件进行客观、公正的评价，而不应因为投标人是下属企业就给予特殊照顾或偏见。
   • 如果评标过程缺乏公正性，不仅可能损害其他投标人的合法权益，还可能影响行政单位的声誉和公信力。

3. 利益冲突分析：

   • 行政单位给下属企业中标，可能引发利益冲突的问题。例如，行政单位作为招标人，可能同时又是下属企业的出资人或监管者，这种双重身份可能导致在招投标过程中出现利益输送或利益冲突的情况。
   • 为避免这种情况，行政单位应当建立健全的内控制度和监督机制，确保招投标过程的透明度和公正性。同时，下属企业在参与招投标时，也应当遵守相关法律法规和道德规范，不得利用与行政单位的特殊关系谋取不正当利益。

4. 建议与措施：

   • 行政单位在给下属企业中标前，应当进行充分的合法性、公正性和利益冲突分析，确保整个招投标过程的合法、公正和透明。
   • 如果确实需要给下属企业中标，应当确保整个过程的公开透明，并接受社会监督。同时，应当建立健全的内控制度和监督机制，防止利益输送和利益冲突的发生。
   • 对于可能出现的法律风险，行政单位应当提前进行风险评估和应对准备，确保在法律法规框架内开展招投标活动。

综上所述，行政单位给下属企业中标是一个复杂且敏感的问题，需要综合考虑多个方面的因素。在确保合法、公正和透明的前提下，行政单位可以依法依规进行招投标活动，并建立健全的内控制度和监督机制来防范法律风险。如果你在这方面有更具体的问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。