国企施工单位不能将项目管理人员包在劳务里面采购。以下是对这一结论的详细解释：

1. 合规性角度：

   • 根据我国相关法律法规，项目管理人员属于企业的管理人员，其职责是负责项目的规划、执行、监控和收尾等工作，而非提供劳务服务。
   • 将项目管理人员包在劳务里面采购，可能涉嫌违反劳动法规、招投标法规以及国有资产管理规定等，存在合规风险。

2. 合同性质角度：

   • 劳务合同通常用于雇佣提供具体劳务的人员，如工人、技术员等，其合同性质是提供劳务服务。
   • 项目管理人员的合同则更侧重于管理职责和决策权，与劳务合同的性质不符。

3. 管理效率角度：

   • 将项目管理人员与劳务人员混同管理，可能导致管理混乱，影响项目的顺利进行。
   • 项目管理人员需要独立行使管理职责，对项目进行整体把控，而劳务人员则负责具体的施工任务。

4. 成本风险角度：

   • 将项目管理人员包在劳务里面采购，可能导致成本不透明，增加企业的财务风险。
   • 项目管理人员的薪酬、福利等通常与劳务人员的报酬标准不同，混同管理可能导致成本核算不准确。

综上所述，国企施工单位不能将项目管理人员包在劳务里面采购。这种做法不仅存在合规风险，还可能影响管理效率和成本控制。建议国企施工单位严格遵守相关法律法规，规范项目管理人员的聘用和管理流程。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。