在与刚成立的公司合作成立新公司时，尽职调查是一个至关重要的步骤，它能帮助你全面了解合作方的真实状况，评估潜在的风险，并为后续的合作奠定坚实的基础。以下是我为你整理的尽职调查应该如何进行的建议：

一、明确尽职调查的目标和范围

首先，你需要明确尽职调查的目标，比如了解合作方的财务状况、业务运营情况、法律合规性、市场前景等。同时，确定调查的范围，包括但不限于公司注册信息、股东结构、经营许可、知识产权保护、合同履行能力等。

二、组建专业的尽职调查团队

尽职调查涉及财务、法律、业务等多个方面，因此，建议组建一个由财务专家、法律顾问和业务专家组成的团队，共同进行尽职调查。这样可以确保调查的全面性和专业性。

三、收集并审核相关资料

1. 公司注册及股东信息：查阅合作方的工商注册资料，了解其注册资本、实缴资本、股东结构、股权变更历史等。
2. 财务状况：审查合作方的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，评估其财务健康状况和盈利能力。
3. 业务运营：了解合作方的业务模式、市场定位、客户群体、销售渠道等，评估其业务运营的稳定性和增长潜力。
4. 法律合规性：检查合作方是否存在违法违规行为，如未决诉讼、行政处罚等，评估其法律合规风险。
5. 合同履行能力：审查合作方过往的合同履行情况，评估其合同履行能力和商业信誉。

四、实地考察与访谈

在收集并审核相关资料的基础上，建议进行实地考察和访谈。通过参观合作方的生产或经营场所，与其管理层、员工、客户等进行交流，进一步了解合作方的实际情况和运营状况。

五、评估风险并作出决策

根据尽职调查的结果，评估合作方存在的风险，包括财务风险、业务风险、法律风险等。然后，结合你的战略目标和风险承受能力，作出是否与合作方合作成立新公司的决策。

六、撰写尽职调查报告

最后，将尽职调查的过程、发现的问题、评估的风险以及决策建议等整理成书面报告，作为后续合作的重要参考。

总之，尽职调查是一个复杂而细致的过程，需要你将财务、法律和业务等多方面的知识综合运用。如果你在这个过程中遇到任何问题或需要进一步的法律建议，可以随时向我咨询。