企业收购与兼并是两种常见的企业重组方式，它们在多个方面存在显著差异。以下是对企业收购与兼并区别的详细解析：

1. 所触及目标的数量不同：

   • 收购：通常涉及一个目标企业，即收购方购买被收购企业的部分或全部股权。
   • 兼并：可以涉及一个或多个目标企业，即兼并方与被兼并方合并成一个新的企业实体，原有的企业法人资格注销。

2. 所购买权利的性质及其程度不同：

   • 收购：购买的是被收购企业的股权，既可以是全部股权，也可以是部分股权，收购方通过取得足够的股权获得对目标企业的控制权。
   • 兼并：购买的是被兼并企业的全部产权，包括资产、债权、债务等，兼并后形成一个新的企业实体，承继所有参与兼并企业的权利和义务。

3. 所产生的法律后果不同：

   • 收购：被收购企业的法人资格通常保留，只是所有权结构发生变化。收购方成为被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险。
   • 兼并：兼并完成后，原有的几家企业法人资格均注销，形成一个全新的企业实体。新成立的企业将承继所有参与兼并企业的资产、负债、权利和义务，包括隐性债务和或有债务。

4. 操作方式与动机：

   • 收购：操作方式灵活多样，可以是全面收购或部分收购，包括善意收购和敌意收购。收购通常发生在企业正常生产经营状态，产权流动比较平和，动机可能是为了快速进入新市场、获取特定资源或实现战略协同。
   • 兼并：操作过程需双方友好协商，并经过股东大会决议、债权人公告、相关部门审批等多个环节。兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时，兼并后一般需调整其生产经营、重新组合其资产。

5. 员工安置与劳动合同：

   • 收购：目标企业的员工通常继续保留在原企业中工作，只是其雇主可能变为收购方。员工的劳动合同关系一般不受影响。
   • 兼并：由于原企业法人资格的注销，员工需要重新与新成立的企业签订劳动合同，这可能涉及员工权益的重新安排和谈判。

综上所述，企业收购与兼并在所触及目标的数量、购买权利的性质及程度、法律后果、操作方式与动机以及员工安置与劳动合同等方面均存在显著差异。企业在选择收购或兼并时，应充分考虑自身发展战略、市场环境及目标企业特点，以确保交易的成功与后续运营的顺畅。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。