要确定公司的实际控制人，我们可以从多个维度进行综合考量，这些维度主要包括股权层面、人事层面以及经营管理层面。以下是对每个维度的详细解释：

一、股权层面

实际控制人可能并不直接持有公司股份，或者持股比例较低，但通过一系列协议、投资关系或其他安排，能够实际支配公司的股份表决权，从而控制公司的重大决策。这包括但不限于：

1. 单独或联合控制公司股权及表决权，超越股东名册中最大股东所行使的表决权。
2. 单独或联合掌握公司30%及以上股权及表决权，这通常被视为对公司有重要影响力。
3. 通过股权架构或协议安排，间接掌控公司的经营管理，即使直接持股比例不高。

二、人事层面

实际控制人可能通过人事任免来掌控公司。具体来说，如果某人能够：

1. 决定公司董事会半数以上成员的选任，这意味着他/她对公司的战略方向和日常运营有重大影响。
2. 通过其他方式对公司高级管理人员的任免施加重大影响，从而实际掌控公司的运营。

三、经营管理层面

即使没有明显的股权和人事控制，但如果某人在公司日常经营中对重要业务、资金使用等关键事项拥有最终决策权，也可能被认定为实际控制人。这包括：

1. 有能力决定公司的财务策略和经营方针，并从中获利。
2. 在公司日常运营和决策过程中起主导作用，即使不直接持股或持股比例较低。

四、法律与监管框架

根据《公司法》和相关监管规定，公司实际控制人是指虽不是公司的股东，但通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人。在判定实际控制人时，相关部门会综合考虑多种因素，包括是否参与公司日常经营管理、能否决定重大事项、对公司财务和运营决策的影响力等。

五、实际操作中的复杂性

在实际操作中，确定实际控制人可能相对复杂，特别是在股权变动频繁或存在多个有影响力主体的情况下。这时需要专业的分析和判断，以准确界定实际控制人，保护各方合法权益，维护市场秩序。

综上所述，确定公司的实际控制人需要综合考虑股权、人事、经营管理等多个方面，并结合具体的法律与监管框架进行判定。在实际操作中，应依据相关法律法规和监管要求，进行细致的分析和判断。