产品报价研发总写错，应当建立完善的报价审核机制并优化内部管理流程。针对这一问题，我建议从以下几个方面进行改进：

一. 建立完善的报价审核机制

1. 设立多级审核：在报价提交给客户之前，可以设立多级审核流程，如由研发人员初核，再由财务部门或专门负责报价的审核人员进行复核，确保报价的准确性和完整性。
2. 明确审核责任：每一级审核人员都应明确自己的审核责任，对报价中的每一项内容都要进行仔细核对，确保没有遗漏或错误。
3. 实施奖惩制度：对于报价准确且及时的人员可以给予奖励，对于报价频繁出错的人员则可以进行适当的惩罚，以此激励员工更加重视报价的准确性。

二. 优化内部管理流程

1. 加强内部沟通：研发部门与销售部门之间应加强沟通，确保研发人员充分理解客户的需求和产品的配置，从而避免在报价时出现遗漏或错误。
2. 使用专业报价工具：可以引入专业的报价软件或工具，通过自动化计算来减少人为错误，提高报价的准确性和效率。
3. 定期培训与考核：定期对研发人员进行报价相关的培训和考核，提高他们的专业素养和报价能力，减少报价错误的发生。

三. 及时与客户沟通

1. 报价前确认：在正式提交报价前，可以与客户进行初步沟通，确认产品的配置和需求，以确保报价的准确性。
2. 报错后诚恳解释：如果报价确实出现错误，应第一时间与客户进行诚恳的沟通，解释原因并尽快提供正确的报价，以维护客户的信任和满意度。

我的观点：产品报价研发总写错是一个需要重视的问题，它不仅影响客户的信任和满意度，还可能对公司的声誉和业绩造成不良影响。因此，通过建立完善的报价审核机制、优化内部管理流程以及及时与客户沟通等措施，可以有效减少报价错误的发生，提高公司的竞争力和市场地位。如有进一步需要，您可以继续咨询我。