在公司的治理结构中，股东会的权力大于董事会。以下是对这一结论的详细阐述：

1. 法律依据层面：

   • 股东会：《中华人民共和国公司法》明确规定，股东会是公司的权力机构，拥有对公司重大事项的最终决策权。例如，关于公司章程的修改、注册资本的增减、公司的合并、分立、解散等重大决策，必须由股东会来决定。
   • 董事会：董事会是由股东会选举产生的，对股东会负责，主要负责执行股东会的决议，以及制定公司的经营计划和投资方案等。董事会的权力来源于股东会的授权，其决策必须在股东会赋予的权限范围内进行。

2. 权力内容层面：

   • 股东会权力：包括决定公司的经营方针和投资计划、选举和更换非由职工代表担任的董事和监事、决定有关董事和监事的报酬事项、审议批准董事会的报告等。这些权力都是根本性、决定性的，关乎公司的生存与发展方向。
   • 董事会权力：主要包括制订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案等。这些权力主要是执行性和经营性的，围绕公司的日常运营和战略实施展开。

3. 实际运作层面：

   • 股东会：通常每年召开一次年会，当出现特别情形时，可召开临时股东会。股东会的召开频率相对较低，但每次会议的决策都具有重要影响力。
   • 董事会：定期或不定期召开会议，根据公司的经营需要随时商讨和解决问题。董事会的成员一般由具备专业知识和经验的人士组成，他们能够在日常经营中及时做出决策，保证公司的正常运转。然而，董事会的所有决策都必须在股东会的监督和制约下进行。

综上所述，从法律依据、权力内容以及实际运作三个层面来看，股东会的权力均大于董事会。股东会是公司的最高权力机构，而董事会则是股东会的业务执行机构，其权力来源于股东会的授权，并受到股东会的监督和制约。