针对“开始不具备履约能力后面履约了怎么认定”这一问题，我们可以从以下几个方面来进行分析和认定：

1. 履约能力的变化时点：

   • 首先，要明确履约能力发生变化的具体时点。这通常涉及对合同双方当时情况的考察，包括财务状况、生产能力、技术条件等。
   • 如果在合同签订时一方确实不具备履约能力，但随后在合同履行期限内通过努力或外部支持（如融资、技术引进等）提升了履约能力，并实际履行了合同，那么这种变化是应当被认可的。

2. 实际履约行为：

   • 履约能力的变化最终需要体现在实际履约行为上。无论之前是否具备履约能力，只要最终按照合同要求完成了履约，就应当视为具备了履约能力。
   • 这包括按照合同约定的时间、地点、方式等全面履行合同义务，且没有违反合同的任何条款。

3. 合同双方的认可：

   • 在某些情况下，合同双方可能会对履约能力的变化有明确的约定或认可。例如，合同中可能包含关于履约能力变化的条款，或者双方通过书面或口头形式对履约能力的变化表示了认可。
   • 如果合同双方对履约能力的变化没有异议，且实际履约行为也符合合同约定，那么这种变化就应当被视为有效的。

4. 法律后果：

   • 如果一方在合同签订时不具备履约能力，但后续通过努力具备了并实际履行了合同，那么通常不会承担违约责任。
   • 然而，如果这种履约能力的变化导致了合同履行过程中的延误、损失或其他不利后果，且这些后果是由于变化本身而非不可抗力或其他免责事由造成的，那么该方可能需要承担相应的法律责任。

综上所述，对于“开始不具备履约能力后面履约了怎么认定”的问题，我们需要综合考虑履约能力的变化时点、实际履约行为、合同双方的认可以及法律后果等多个方面。在具体案件中，还应结合合同的具体内容、双方当事人的行为以及相关法律法规进行综合分析和判断。如果你在这方面有具体的法律问题或需要进一步的咨询，请随时告诉我。