在公司工作了5年，公司开始导入绩效，您应当首先了解绩效考核的具体内容，并根据自身情况做出相应的应对。以下是我的详细分析：

一. 了解绩效考核制度

1. 详细阅读公司发布的绩效考核制度：确保您清楚了解绩效考核的标准、流程、周期以及考核结果的应用等方面。这是您应对绩效考核的基础。

2. 与公司人力资源部门沟通：如果您对绩效考核制度有任何疑问或不明确的地方，可以及时与公司的人力资源部门进行沟通，以确保您对制度有准确的理解。

• 例如，您可以询问绩效考核的具体指标、如何评估工作表现、绩效结果的反馈方式等。

二. 评估自身工作表现

1. 回顾过去的工作表现：结合绩效考核的标准，回顾您过去的工作表现，找出自己的优势和不足。

2. 制定改进计划：针对发现的不足，制定具体的改进计划，并努力在工作中实施。这不仅有助于提升您的工作表现，也能在绩效考核中取得更好的成绩。

三. 积极应对绩效考核

1. 保持积极的心态：绩效考核是对您工作表现的一种评价，而不是对您个人的否定。因此，您应保持积极的心态，将绩效考核视为提升自己工作能力的机会。

2. 主动与上级沟通：在绩效考核过程中，您可以主动与上级沟通，了解他们对您工作的期望和评价。这有助于您更好地了解自己的工作表现，并及时调整工作方向。

3. 提出合理的建议：如果您认为绩效考核制度存在不合理或需要改进的地方，可以向公司提出合理的建议。这不仅有助于完善公司的绩效考核制度，也能体现您的责任感和主动性。

四. 关注绩效结果的应用

1. 了解绩效结果对薪资、晋升等的影响：绩效考核结果通常会与薪资调整、晋升机会等挂钩。因此，您应关注绩效结果的应用，以便及时了解自己的职业发展情况。

2. 根据绩效结果调整职业规划：根据绩效考核的结果，您可以调整自己的职业规划，设定更加明确的目标，并努力朝目标前进。

我建议，在公司开始导入绩效时，您应保持积极的心态，主动了解并适应绩效考核制度。通过评估自身工作表现、制定改进计划以及积极与上级沟通等方式，努力在绩效考核中取得好成绩。同时，也要关注绩效结果的应用，以便及时调整自己的职业规划。如有进一步需要，您可以继续咨询我。