同工同酬的分档应该基于岗位性质、工作内容、工作绩效等客观因素进行，确保相同或相似岗位的员工获得相同的薪酬待遇，以实现公平。针对这个问题，我们可以从以下几个方面进行详细分析：

一. 同工同酬的基本原则

1. 按劳分配：根据《中华人民共和国劳动法》第四十六条，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。这意味着，员工的薪酬应该与其付出的劳动量、工作贡献等相匹配。
2. 相同劳动报酬：根据《中华人民共和国劳动合同法》第六十三条，被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。

二. 同工同酬分档的具体实施

1. 岗位评估：首先，需要对不同岗位进行客观、公正的评估，确定岗位的价值、难度、责任等。这是分档的基础，也是确保公平的关键。
2. 分档标准：基于岗位评估的结果，可以制定具体的分档标准。例如，可以根据岗位的性质、工作内容、工作绩效等因素，将岗位划分为不同的档次，每个档次对应不同的薪酬水平。
3. 公开透明：分档标准和薪酬水平应该公开透明，让员工清楚了解自己的薪酬是如何确定的，以及如何通过提升自己的工作绩效来提高薪酬水平。
4. 定期调整：随着企业的发展和市场环境的变化，岗位的价值和难度也会发生变化。因此，需要定期对分档标准和薪酬水平进行调整，以确保其始终与岗位的实际价值相匹配。

三. 实例说明

• 例如，在某家公司中，可以将销售岗位根据销售业绩、客户维护、市场拓展等因素划分为不同的档次。对于销售业绩突出、客户维护良好、市场拓展能力强的销售人员，可以给予更高的薪酬水平；而对于销售业绩一般、客户维护较差的销售人员，则给予相对较低的薪酬水平。这样的分档方式既体现了按劳分配的原则，又确保了相同或相似岗位的员工获得相同的薪酬待遇。

综上所述，同工同酬的分档应该基于岗位评估的结果，制定具体的分档标准和薪酬水平，并确保其公开透明、定期调整。这样才能真正实现同工同酬的公平原则，激发员工的工作积极性和创造力。我建议企业在制定同工同酬分档方案时，务必遵循上述原则，以确保方案的公平性和有效性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。