执行董事在公司中扮演着至关重要的角色，他们拥有广泛的职权，这些职权涵盖了公司经营管理决策、内部管理以及监督与沟通等多个方面。以下是对执行董事如何执行职务的详细解答：

一、公司经营管理决策

1. 召集股东会会议与报告工作

   • 执行董事需按照公司章程规定的时间和方式，召集股东会会议，确保公司最高权力机构的正常运转。
   • 在股东会会议上，执行董事需全面报告公司的经营状况、发展成果及重要事项，使股东能够及时了解公司动态，并基于这些信息做出决策。

2. 执行股东会决议

   • 股东会的决议是股东意志的体现，执行董事需将这些决议贯彻落实到公司的实际运营中。
   • 通过执行股东会决议，确保公司的经营活动符合股东会确定的方向，从而保障股东的利益。

3. 决定经营计划与投资方案

   • 执行董事需根据公司的发展战略和市场情况，制定具体的经营计划，包括业务拓展方向、市场策略等。
   • 同时，执行董事还需决定公司的资金投向、投资规模等，以实现公司资产的增值和发展目标。

4. 财务与战略决策

   • 执行董事需组织编制年度财务预算方案，并预估收入、支出等，提交股东会审议。
   • 会计年度结束后，执行董事还需编制决算方案，反映公司的财务状况和经营成果，确保公司的财务稳健。
   • 此外，执行董事还需参与制订公司增加或减少注册资本的方案、发行公司债券的方案，以及公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案等重大财务与战略决策。

二、公司内部管理

1. 决定内部管理机构设置

   • 执行董事需根据公司业务范围和发展需求，决定设立哪些部门、各部门的职责及相互关系。
   • 通过构建合理高效的公司组织架构，确保公司的正常运营。

2. 聘任与解聘管理人员

   • 执行董事负责聘任或解聘公司经理，并决定其报酬。
   • 同时，根据经理的提名，执行董事还需决定聘任或解聘副经理、财务负责人及其报酬，确保管理层的合理配置和有效运作。

3. 制定基本管理制度

   • 为规范公司的运营和管理，执行董事需制定一系列基本规章制度。
   • 这些制度应涵盖财务、人事、行政等方面，明确工作流程和行为准则，使公司的各项活动有章可循。

三、监督与沟通角色

1. 监督高级管理层

   • 执行董事需对公司的高级管理层进行监督，确保其有效实施公司的战略和决策。
   • 通过监督，及时发现并纠正管理中的问题，确保公司的稳健运营。

2. 沟通与协调

   • 执行董事还需与股东、政府及其他利益相关者进行沟通和协调。
   • 通过有效的沟通，确保公司的决策和行为符合相关法律法规和公司治理要求。
   • 同时，执行董事还需协调各方利益，促进公司的和谐发展。

综上所述，执行董事在执行职务时，需严格遵守公司章程和相关法律法规，忠实履行自己的职责和义务。通过参与公司的经营管理决策、内部管理以及监督与沟通等多个方面的工作，为公司和股东创造最大价值。