不能胜任工作是一个涉及劳动者工作能力和表现的重要问题，对于用人单位和劳动者双方都有深远的影响。以下是不能胜任工作的六个标准，这些标准结合了《劳动合同法》的相关规定以及实际操作中的考量因素：

1. 明确的工作职责与绩效要求：

   • 用人单位应事先明确劳动者的工作职责、具体任务以及绩效考核标准。这些标准应通过劳动合同、聘任协议、岗位说明书或绩效考核标准等文件明确体现出来，并确保劳动者已知悉。

2. 客观公正的考核程序：

   • 对劳动者的考核应基于客观、公正的程序进行，包括具体的任职条件、工作表现、工作业绩等方面的考核。考核结果应对照事先制定的评价标准得出，并及时告知劳动者。

3. 个人原因造成的工作不胜任：

   • 不能胜任工作应是由于劳动者个人原因造成的，如能力不足、技能欠缺、工作态度问题或不具备岗位所要求的学历、资格等。若工作不胜任是由用人单位的原因或外界因素导致，则不能认定为劳动者不能胜任工作。

4. 培训或调岗后的仍不胜任：

   • 用人单位在认定劳动者不能胜任工作后，应提供培训或调整工作岗位的机会。培训应具有针对性和有效性，并记录培训过程。若经过培训或调岗后，劳动者仍不能胜任工作，则可进一步考虑解除劳动关系。

5. 全面的评判标准：

   • 评判劳动者是否胜任工作应基于全面的标准，包括工作态度、工作成果、团队协作能力等多个方面。用人单位应确保评判标准的全面性和客观性，避免单一维度的评判。

6. 合法合规的解雇程序：

   • 若用人单位以不能胜任工作为由解除劳动关系，必须确保整个解雇程序的合法合规性。这包括提前三十日以书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者一个月工资作为经济补偿，并确保解雇决定符合《劳动合同法》的相关规定。

综上所述，不能胜任工作的认定是一个复杂而严谨的过程，需要用人单位在事前制定明确的评判标准、进行客观公正的考核、提供必要的培训或调岗机会，并确保整个解雇程序的合法合规性。同时，劳动者也应积极提升自己的工作能力和表现，以适应岗位的要求和挑战。