业务招待费报销额度是受到一定规定和限制的，具体标准如下：

一、报销额度的双重限制

1. 发生额的60%扣除：

   • 企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，首先会按照其实际发生额的60%进行扣除。例如，如果实际发生的业务招待费是100元，那么可以首先扣除60元。

2. 最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰：

   • 尽管有上述60%的扣除标准，但业务招待费的扣除还受到另一个上限的限制，即其总额不得超过企业当年销售（营业）收入的5‰。例如，如果企业当年的销售收入是1000万元，那么业务招待费的最高扣除额度就是5万元（1000万元 × 5‰）。如果按发生额的60%计算出的扣除额超过了这个数，也只能扣除到这个数。

二、实际操作中的确定方法

• 在实际操作中，企业需要根据上述两个标准来确定业务招待费的报销额度，具体为两个标准中较低的一个。也就是说，即使按发生额的60%计算出的扣除额较高，但如果超过了当年销售（营业）收入的5‰，也只能按照5‰来扣除。

三、报销时的注意事项

• 合规性：企业申报扣除的业务招待费，必须提供足够的有效凭证或资料来证明其真实发生，这些资料应包括支出金额、商业目的、与被招待人的业务关系以及招待的时间地点等，以确保税前扣除的准确性和合规性。
• 报销原则：业务招待费的报销必须严格遵循“谁发生，谁报销”的原则，严禁公司内部或部门间的人员代报。同时，原则上应由公司两名或两名以上员工共同外出应酬（总经理特批的情况除外），并在报销时由至少一名外出招待的公司员工在相关报销单据上共同签字确认。

四、如何有效控制业务招待费报销额

为了有效控制业务招待费的报销额，企业还可以采取以下措施：

• 明确报销标准与流程：设定具体的报销限额和详细的报销流程，要求员工在进行业务招待前填写申请单并经过逐级审批。
• 规范支出范围与分类管理：明确界定业务招待费的支出范围，并对其进行分类管理，针对每类费用设定具体的报销标准和限制。
• 加强审批审核与内部审计：严格审批环节和财务审核，定期进行内部审计以确保报销的合规性和准确性。
• 提高员工意识和节约文化：通过培训和宣传提高员工的合规意识和报销水平，同时倡导节约文化鼓励员工在业务招待中注重节约和实效。

综上所述，业务招待费的报销额度是受到双重限制的，并且在实际操作中需要遵循一定的原则和注意事项。为了有效控制报销额，企业还应采取一系列的管理措施。