针对制度执行力不够严格的问题，可以采取以下查摆措施来确保制度的有效执行：

一、全面审查现有制度

首先，要对现有的制度进行全面的审查，评估其是否仍然适应当前的组织环境和工作需求。随着时间的推移和形势的变化，原有的制度可能会逐渐显露出与经济社会发展不相适应的地方，存在漏洞或“盲区”。因此，需要对制度进行修订和完善，确保其严密性和可操作性。

二、强化制度宣传与培训

制度执行不力的一个重要原因是干部职工对制度内容不熟悉、不理解。因此，要加强制度的宣传和培训工作，通过答记者问、编印辅导读本、举办专题培训等方式，让干部职工充分了解和掌握制度的内容和要求，增强其执行制度的自觉性和主动性。

三、明确责任主体与监督考核机制

制度执行不力的另一个原因是责任主体不明确，监督考核机制匮乏。因此，要建立和完善制度执行工作责任制，明确责任主体以及责任追究的具体内容。同时，要建立有效的监督考核机制，对制度执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改，并对违规行为进行严肃处理。

四、加强领导重视与示范引领

领导对制度执行力的重视程度直接影响着制度执行的效果。因此，领导要高度重视制度执行力建设，带头执行制度，为干部职工树立榜样。同时，领导还要加强对制度执行情况的督促检查，确保制度得到有效执行。

五、建立奖惩机制与激励机制

为了激发干部职工执行制度的积极性，可以建立奖惩机制和激励机制。对严格执行制度、工作表现突出的干部职工给予表彰和奖励；对违反制度规定、工作失职的干部职工进行批评和处罚。通过奖惩分明，营造一种积极向上的工作氛围，推动制度的有效执行。

综上所述，提高制度执行力需要全面审查现有制度、强化制度宣传与培训、明确责任主体与监督考核机制、加强领导重视与示范引领以及建立奖惩机制与激励机制等多方面的措施。只有这些措施得到有效实施，才能确保制度的有效执行，推动组织的健康发展。