企业资产管理内部控制与风险管理之间存在着密切的关系。以下是对二者关系的详细阐述：
一、内部控制与风险管理的联系
共同目标：
- 内部控制和风险管理都是为了促进企业的健康发展，确保企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
- 两者都涉及企业董事会、管理层以及各部门员工的共同参与，要求部门间和员工间的密切配合。
相互依存：
- 实施内部控制的一个重要依据就是风险管理。风险评估是内部控制的五大要素之一，而财务风险管理则是风险评估的重要组成部分。
- 风险管理的有效进行需要内部控制的支持。内部控制措施是根据风险评估结果来制定的，特别是针对财务风险的内部控制措施更为详细和具体。
持续贯穿：
- 无论是内部控制还是风险管理，都贯穿于企业的整个经营管理过程中，具有持续性的特点。
二、内部控制与风险管理的区别
内涵与边界：
- 内部控制主要围绕会计与审计进行，考虑的主要风险是包括操作风险在内的经营风险。
- 风险管理则更侧重于对可能影响企业财务状况的各种不确定因素进行识别、评估和管理。
工作内容：
- 内部控制的主要工作内容是防止信息失真，确保企业财务报告的准确性和可靠性，同时负责企业的整体发展规划，保证企业的有序经营。
- 风险管理的主要工作内容是识别、评估和管理可能影响企业财务状况的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并采取措施避免或减轻这些风险对企业造成的财务损失。
结构差异：
- 随着企业发展情况的不断变化，内部控制和风险管理的结构也可能发生相应的调整。
- 风险管理通常涉及更广泛的风险类别和更复杂的风险评估方法，而内部控制则更侧重于对具体业务流程的控制和监督。
综上所述，企业资产管理内部控制与风险管理在目标、实施过程中存在紧密联系，但同时也在内涵、工作内容和结构等方面存在明显的区别。两者相互依存、相互促进，共同构成了企业风险管理的完整体系。在实际工作中，企业应结合自身情况，将内部控制与风险管理有机结合，以确保企业的稳健发展和财务安全。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。