销管岗位，即销售管理岗位，其职责通常涉及多个方面，以确保销售活动的顺利进行和销售目标的达成。虽然您提供的参考信息是针对卷烟销售管理处的，但我可以根据这些信息，提炼出销管岗位的一般性职责，具体如下：

1. 政策与规划执行：

   • 严格执行国家及上级公司关于销售、营销的相关方针、政策和规定。
   • 根据上级部署和要求，制定并执行销售管理的总体规划，包括销售策略、销售目标和销售计划等。

2. 市场需求管理：

   • 组织开展市场需求预测，分析市场动态和消费者需求，为销售计划制定提供依据。
   • 负责市场信息采集和零售市场信息监测，及时调整销售策略以适应市场变化。

3. 销售计划与货源管理：

   • 编制年度采购计划和月度调运计划，确保货源的充足和合理调配。
   • 负责货源的组织、工商衔接以及购销协议的签订和管理，确保供应链的顺畅。
   • 监控商业库存，优化库存结构，降低库存成本。

4. 销售执行与订单管理：

   • 组织开展客户分档、货源投放和订单采集等工作，确保销售活动的顺利进行。
   • 负责订单的处理和跟踪，及时解决订单执行过程中的问题。

5. 品牌与价格管理：

   • 统一管理品牌引入和退出工作，确保品牌策略的执行。
   • 负责卷烟销售审批工作，以及品牌（规格）引入信息和价格的录入工作。

6. 客户关系管理：

   • 建立和完善客户关系管理体系，提升客户满意度和忠诚度。
   • 组织开展客户服务工作，包括在线客户服务、客户投诉处理等。
   • 建立客户服务质量测评体系，定期开展客户满意度调查。

7. 营销队伍建设与考核：

   • 负责营销队伍的建设和管理，包括人员招聘、培训和绩效考核等。
   • 制定并执行营销考核评价制度，激励销售人员积极工作。

8. 信息系统与数据管理：

   • 负责订货结算、进销存管理等信息系统的需求收集、系统完善和运行部署。
   • 利用信息系统进行数据分析，为销售决策提供支持。

9. 其他事务：

   • 完成领导交办的其他工作任务，如分销票据管理、日常综合事务等。
   • 积极参与公司内部的跨部门协作，共同推动公司业务的整体发展。

综上所述，销管岗位的职责非常广泛，需要具备较强的组织协调能力、市场分析能力和团队管理能力，以确保销售活动的顺利进行和销售目标的达成。