结论：处理工人懒散、干活不积极的问题，需结合具体情况，从沟通、制度、激励及法律合规等多个角度综合考量。以下是一些具体建议：

1. 沟通与了解原因：

   • 沟通：首先，与工人进行坦诚的沟通，了解他们工作不积极的具体原因。可能是工作环境不佳、工作任务分配不合理、个人生活问题影响工作状态，或者是对工作本身缺乏兴趣等。
   • 倾听与理解：在沟通过程中，要耐心倾听工人的想法和诉求，展现理解和尊重，这有助于建立信任，为后续解决问题打下基础。

2. 完善工作制度与考核：

   • 明确职责：确保每个工人的工作职责清晰明确，避免职责不清导致的推诿和懒散。
   • 建立考核机制：制定合理的工作考核标准，将工作表现与薪酬、晋升等挂钩，激励工人积极工作。考核标准应公平、公正、公开，确保工人认可并接受。
   • 及时反馈：定期对工人的工作表现进行反馈，指出优点和不足，提出改进建议。对于表现优秀的工人给予表彰和奖励，对于表现不佳的工人进行辅导和督促。

3. 提供培训与激励：

   • 技能培训：根据工人的实际需求和工作需要，提供必要的技能培训，提升他们的工作能力和效率。
   • 职业发展规划：为工人制定职业发展规划，明确晋升路径和发展空间，激发他们的工作动力和积极性。
   • 物质与精神激励：除了薪酬激励外，还可以通过提供奖金、福利、表彰大会等方式进行物质和精神激励，增强工人的归属感和荣誉感。

4. 法律合规与劳动保护：

   • 遵守劳动法规：在处理工人懒散问题时，必须严格遵守国家劳动法律法规，不得侵犯工人的合法权益。例如，不得随意扣减工资、延长工作时间或解除劳动合同等。
   • 劳动保护：确保工作场所的安全和卫生条件符合标准，为工人提供必要的劳动保护用品和设施，减少因工作环境不佳导致的工作不积极现象。

5. 考虑特殊情况与人性化处理：

   • 个人生活问题：如果工人因个人生活问题（如家庭变故、健康问题等）影响工作状态，企业应给予一定的理解和支持，如提供必要的帮助或调整工作时间等。
   • 人性化处理：在处理工人懒散问题时，应注重人性化处理，避免过于严厉或一刀切的做法。通过沟通和协商，寻求双方都能接受的解决方案。

后续行动建议：

• 在处理工人懒散问题时，建议企业先进行内部调查和沟通，了解具体情况和原因。
• 根据调查结果，制定针对性的解决方案和措施，确保问题得到有效解决。
• 如果问题涉及法律纠纷或需要法律支持，请随时向我咨询，我将为你提供专业的法律意见和帮助。