集团公司中标后，在符合一定条件下是可以委托子公司执行的，但需谨慎操作并严格遵守相关法律法规及招标文件的规定。以下从不同角度为您详细分析：

一、法律层面分析

1. 《招标投标法》的相关规定：

   • 根据《招标投标法》第四十八条，中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
   • 但是，中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。
   • 关键点：若集团公司中标后希望委托子公司执行，需确保该委托行为不违反上述规定，即子公司承担的工作应是非主体、非关键性的，且需经招标人同意。

2. 《建筑法》的相关规定：

   • 《建筑法》第二十八条也规定了禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
   • 关键点：同样强调了转包和肢解分包的禁止性，但并未完全禁止分包，关键在于分包的内容和方式是否合法。

二、实际操作层面分析

1. 招标文件的要求：

   • 招标文件通常会对中标后的执行方式有明确规定，包括是否允许分包、分包的条件和程序等。
   • 建议：在委托子公司执行前，集团公司应仔细审查招标文件，确保委托行为符合招标文件的要求。

2. 子公司的资质和能力：

   • 子公司作为接受委托的一方，必须具备完成委托工作的相应资质和能力。
   • 风险点：若子公司不具备相应资质或能力，可能导致合同无法履行，进而引发法律纠纷。

3. 合同条款的约定：

   • 集团公司与招标人签订的合同中，应明确约定委托子公司的相关条款，包括委托的范围、方式、责任划分等。
   • 重要性：合同条款是双方权利义务的依据，明确约定可以避免后续纠纷。

三、法律后果与风险防范

1. 法律后果：

   • 若集团公司未经招标人同意擅自委托子公司执行，或委托的工作属于主体、关键性工作，可能面临行政处罚（如罚款、没收违法所得等）和民事责任（如赔偿损失等）。
   • 若子公司不具备相应资质或能力导致合同无法履行，集团公司作为中标人仍需承担违约责任。

2. 风险防范：

   • 在委托前，集团公司应充分评估子公司的资质和能力，确保其能够胜任委托工作。
   • 与招标人进行充分沟通，取得其书面同意，并明确约定委托的相关条款。
   • 在合同中明确约定违约责任和争议解决方式，以便在发生纠纷时能够及时有效地解决。

总结与建议：集团公司中标后委托子公司执行是可能的，但需严格遵守相关法律法规和招标文件的规定，确保委托行为的合法性和合规性。若您在此过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律服务。