结论：公司采购让员工先垫钱是否合理，需结合具体情况判断，包括公司制度、垫付金额大小、垫付频率以及事后报销流程的顺畅性等因素。以下从不同角度详细分析：

1. 公司制度与合同约定：

   • 公司制度：如果公司有明确的采购制度，规定在某些情况下需要员工先行垫付采购款项，并且这一制度已经通过合法程序（如职工代表大会或工会讨论通过）制定并公示，那么员工在知晓并同意的情况下先行垫付是合理的。但公司应确保这一制度不违反法律法规的强制性规定，且不损害员工的合法权益。
   • 合同约定：如果员工与公司签订的劳动合同或相关协议中明确约定了员工在特定情况下需要先行垫付采购款项，那么这一约定在合法有效的前提下，对双方均具有约束力。但同样，合同内容应合法合规，不得侵犯员工的合法权益。

2. 垫付金额与频率：

   • 金额大小：如果垫付的金额较小，且属于员工日常工作中偶尔发生的费用，如购买办公用品、小额差旅费等，那么员工先行垫付并随后报销是合理的。但如果垫付金额较大，超出了员工个人的经济承受能力，或者垫付行为频繁发生，可能给员工带来经济压力，此时公司应考虑提供其他支付方式或预支款项。
   • 频率高低：频繁要求员工垫付采购款项可能表明公司的财务管理存在问题，或者公司试图通过员工垫付来规避某些财务责任。这种情况下，员工有权拒绝不合理的要求，并可以向公司提出改进建议或向相关部门投诉。

3. 报销流程与及时性：

   • 报销流程：公司应建立完善的报销制度，明确报销的流程、所需材料、审批权限等，确保员工在垫付采购款项后能够顺利报销。如果报销流程繁琐、不透明或存在不合理的限制条件，可能导致员工对垫付行为产生抵触情绪。
   • 报销及时性：公司应及时处理员工的报销申请，避免拖延或无故拒绝报销。如果公司长期拖欠员工的报销款项，可能构成违约行为，员工有权要求公司支付报销款项及可能产生的利息或违约金。

4. 法律风险与合规性：

   • 法律风险：如果公司要求员工垫付采购款项的行为违反了相关法律法规的规定（如劳动法、财务法规等），或者侵犯了员工的合法权益（如工资支付、劳动保护等），那么公司可能面临法律风险和处罚。
   • 合规性：公司应确保其采购制度、报销制度等相关规定符合法律法规的要求，避免因违规操作而引发法律纠纷。同时，公司应加强对员工的法律培训和教育，提高员工的法律意识和合规意识。

建议：

• 对于员工而言，如果公司要求你垫付采购款项，你可以先了解公司的相关制度和合同约定，评估垫付金额和频率是否合理，以及报销流程是否顺畅。如果认为不合理或存在风险，可以与公司沟通协商或向相关部门投诉。
• 对于公司而言，应建立完善的采购和报销制度，明确员工的权利和义务，确保垫付行为的合理性和合规性。同时，公司应加强对员工的关怀和支持，避免给员工带来不必要的经济压力。

后续行动：如果你在实际操作中遇到了具体问题或纠纷，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议和解决方案。